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停电应急预案脚本

总则

编制目的

为有效应对可能发生的停电事件，最大限度地减少停电对公司生产、经营、办公及员工生活造成的影响，保证公司人员、设备的安全，维护正常的工作秩序，特制定本应急预案。

适用范围

本预案适用于公司范围内发生的计划停电、临时停电、突发停电等各类停电事件的应急处置。

工作原则

1.预防为主，常备不懈。坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，加强对供电系统的日常维护和管理，提前做好应对停电的各项准备工作，降低停电事件发生的可能性。

2.统一领导，分级负责。在公司应急管理领导小组的统一领导下，各部门按照职责分工，负责本部门的停电应急处置工作，做到分工明确、责任落实。

3.快速反应，协同应对。建立快速反应机制，一旦发生停电事件，各部门要迅速行动，密切配合，形成合力，及时、有效地开展应急处置工作。

4.科学处置，确保安全。在停电应急处置过程中，要充分运用科学技术手段，采取有效的措施，确保人员、设备的安全，避免因停电引发次生事故。

应急组织机构及职责

应急指挥中心

公司成立停电应急指挥中心，由公司总经理任总指挥，副总经理任副总指挥，各部门负责人为成员。应急指挥中心设在公司办公室，负责统一指挥、协调公司的停电应急处置工作。

应急指挥中心职责

1.制定和修订公司停电应急预案。

2.组织开展停电应急培训和演练。

3.决定启动和终止停电应急响应。

4.指挥和协调各部门的停电应急处置工作。

5.向上级主管部门报告停电事件的处置情况。

6.组织对停电事件的调查和评估。

各部门职责

1.电力保障部门

-负责供电系统的日常维护和管理，确保供电设备的正常运行。

-及时掌握供电信息，提前了解计划停电时间和范围，并通知相关部门。

-在停电事件发生后，迅速组织人员对供电设备进行检查和抢修，尽快恢复供电。

-做好应急发电设备的维护和管理，确保在需要时能够正常启动和运行。

2.生产部门

-制定停电期间的生产应急预案，合理安排生产计划，尽量减少停电对生产造成的影响。

-在停电发生后，立即停止正在运行的生产设备，采取必要的安全措施，防止设备损坏和事故发生。

-组织员工对生产现场进行检查和清理，确保生产环境安全。

-在恢复供电后，按照操作规程逐步启动生产设备，恢复正常生产。

3.办公部门

-通知各部门做好停电准备工作，提醒员工关闭不必要的电器设备。

-在停电期间，组织人员对办公区域进行巡查，确保办公设施的安全。

-协调解决停电期间员工的生活需求，如提供应急照明设备等。

-协助电力保障部门做好应急发电设备的安装和调试工作。

4.安全保卫部门

-加强停电期间的安全保卫工作，增加巡逻频次，防止发生盗窃、破坏等事件。

-在停电发生后，立即组织人员对公司的重要部位进行守护，确保人员和财产的安全。

-协助电力保障部门做好应急发电设备的安全防护工作。

5.后勤保障部门

-储备必要的应急物资，如手电筒、应急灯、发电机燃油等。

-在停电期间，保障员工的饮食、饮水供应。

-负责应急发电设备的燃油供应和运输。

-对公司的电梯、消防等设施进行检查和维护，确保在停电期间能够正常运行。

预警与应急处置

预警

1.预警信息来源

-电力部门发布的计划停电通知。

-供电系统的实时监测数据。

-气象、地质等部门发布的可能影响供电的灾害预警信息。

2.预警级别及发布

-根据停电的可能性和影响程度，将预警级别分为三级：一级预警（可能导致长时间、大面积停电）、二级预警（可能导致短时间、局部停电）、三级预警（可能出现临时性供电波动）。

-预警信息由电力保障部门负责收集和分析，经应急指挥中心批准后，由办公部门通过内部通讯系统、公告栏等方式发布给各部门。

应急处置

1.应急响应

-当接到预警信息或发生停电事件时，应急指挥中心立即启动相应级别的应急响应。

-各部门接到应急响应通知后，迅速组织人员按照应急预案开展应急处置工作。

2.停电初期处置

-电力保障部门迅速对供电设备进行检查，确定停电原因和范围。如果是外部供电故障，及时与电力部门联系，了解停电原因和恢复供电时间；如果是内部供电设备故障，立即组织人员进行抢修。

-生产部门立即停止正在运行的生产设备，关闭电源开关，防止设备损坏。同时，组织员工对生产现场进行检查，确保设备和人员的安全。

-办公部门通知各部门员工关闭不必要的电器设备，如电脑、打印机等。组织人员对办公区域进行巡查，确保办公设施的安全。