- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
2026年ScrumMaster(Scrum基础)自测试题及答案
班级______姓名______
(考试时间:90分钟满分100分)
一、单项选择题(总共10题,每题4分,每题只有一个正确答案,请将正确答案填写在括号内)
1.以下关于Scrum的角色,说法错误的是()
A.产品负责人负责确定产品的功能和优先级
B.ScrumMaster负责促进Scrum团队的有效运作
C.开发团队负责完成项目的所有工作,不包括测试
D.利益相关者可以为项目提供反馈和需求
2.Scrum中,一个Sprint的时间长度通常是()
A.1-2周B.2-4周C.4-6周D.6-8周
3.产品待办事项列表中的优先级是由()确定的。
A.开发团队B.ScrumMasterC.产品负责人D.利益相关者
4.在Scrum中,每日站会的时间通常不超过()
A.15分钟B.30分钟C.45分钟D.60分钟
5.Sprint评审会议的主要目的是()
A.回顾Sprint过程B.展示Sprint成果C.确定下一个Sprint计划D.解决团队冲突
6.以下关于Scrum的说法,正确的是()
A.Scrum是一种迭代式增量开发方法
B.每个Sprint都必须产生可交付的产品
C.开发团队成员的角色是固定不变的
D.产品负责人不能参与开发团队的工作
7.当Sprint中出现无法解决的问题时,应该()
A.延长Sprint时间B.跳过该问题继续开发C.由ScrumMaster解决D.记录下来,在Sprint回顾会议上讨论
8.产品负责人的主要职责不包括()
A.编写详细的需求文档B.与利益相关者沟通C.管理产品待办事项列表D.决定产品的发布计划
9.Scrum团队成员之间的沟通方式主要是()
A.正式的文档报告B.频繁的面对面沟通C.电子邮件D.即时通讯工具
10.Sprint规划会议的主要成果是()
A.确定Sprint目标和任务B.制定项目计划C.分配团队成员任务D.确定项目预算
二、多项选择题(总共5题,每题6分,每题有两个或两个以上正确答案,请将正确答案填写在括号内)
1.以下属于Scrum角色的有()
A.项目经理B.产品负责人C.ScrumMasterD.开发团队E.测试团队
2.Sprint包含以下哪些活动()
A.Sprint规划会议B.每日站会C.开发工作D.Sprint评审会议E.Sprint回顾会议
3.产品待办事项列表的特点包括()
A.优先级排序B.可变更C.详细描述D.透明可见E.由开发团队维护
4.以下哪些是Scrum的价值观()
A.承诺B.专注C.开放D.尊重E.勇气
5.在Scrum中,开发团队应该具备以下哪些特性()
A.自组织B.跨职能C.固定成员D.明确分工E.快速响应变化
三、简答题(总共3题,每题10分,请简要回答问题)
1.简述Scrum中产品负责人的主要职责。
2.说明Sprint回顾会议的作用和主要内容。
3.解释Scrum中每日站会的目的和流程。
四、案例分析题(总共1题,20分)
一家软件开发公司采用Scrum方法进行项目开发。在一个Sprint中,开发团队遇到了一些问题。产品负责人提出了一个新的功能需求,要求在本Sprint内完成。但开发团队评估后发现,这个需求会导致本Sprint的任务量大幅增加,可能无法按时完成。
问题:
1.请分析开发团队应该如何应对这个情况?(10分)
2.从Scrum的角度,产品负责人在提出新需求时应该注意什么?(10分)
五、论述题(总共1题,20分)
请论述Scrum方法如何有效促进团队协作和项目成功,并结合实际案例说明。
答案:
一、1.C2.B3.C4.B5.B6.A7.D8.A9.B10.A
二、1.BCD2.ABCDE3.ABD4.ABCDE5.ABE
三、1.确定产品的功能和优先级;与利益相关者沟通,收集需求并代表他们的利益;管理产品待办事项列表,包括排序、添加、细化和删除事项;决定产品的发布计划等。
2.作用:改进过程,提高团队效率,促进团队学习和持续改进。主要内容:回顾Sprint过程中的经验教训,包括好的做法和存在的问题;讨论改进措施并制定计划;对团队协作、沟通等方面进行反
您可能关注的文档
- 2026年PMP(项目管理专业知识)自测试题及答案.doc
- 2026年PMP(项目基础理论)自测试题及答案.doc
- 2026年PMP(项目启动与规划)考试题及答案.doc
- 2026年PMP(项目启动与规划)自测试题及答案.doc
- 2026年PMP(项目时间管理)自测试题及答案.doc
- 2026年PMP(项目收尾与风险管理)考试题及答案.doc
- 2026年PMP(项目收尾与风险管理)自测试题及答案.doc
- 2026年PMP(项目收尾与复盘)考试题及答案.doc
- 2026年PMP(项目系统设计)自测试题及答案.doc
- 2026年PMP(项目相关方管理)自测试题及答案.doc
- 湖南省衡阳市第八中学2026届高三上学期第一次月考物理(原卷版).doc
- 浙江省普通高中尖峰联盟2026届高三上学期10月联考英语(原卷版).doc
- 四川省绵阳市南山中学实验学校2026届高三上学期10月月考英语(原卷版).doc
- 湖南省衡阳市第八中学2026届高三上学期第二次月考历史 Word版含解析.doc
- 福建中考物理5年(2021-2025)真题分类汇编:专题09 功和机械能(原卷版).doc
- 福建中考物理5年(2021-2025)真题分类汇编:专题10 内能及其利用(原卷版).doc
- 福建中考物理5年(2021-2025)真题分类汇编:专题07 压强(原卷版).doc
- 福建中考物理5年(2021-2025)真题分类汇编:专题01 机械运动(原卷版).doc
- 福建中考物理5年(2021-2025)真题分类汇编:专题02 声现象(解析版).doc
- 福建中考物理5年(2021-2025)真题分类汇编:专题02 声现象(原卷版).doc
原创力文档


文档评论(0)