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70+120+120+70m连续梁桥及80+140+140+80m连续刚构桥施工方案

《企业管理咨询》试题及答案

得分阅卷人一、单项选择题(每题2分，共20分)

1、企业管理咨询首先产生在()。

A、中国B、日本C、西欧D、美国

2、根据行业的竞争型式不同，可以将客户所在的行业分为()。

A、传统行业与朝阳行业

B、供不应求行业、供求平衡行业和供过于求行业

C、劳动密集型行业、资本密集型行业和技术密集型行业

D、垄断型行业、寡头割据型行业和竞争分散型行业

3、采用“市场机会潜在吸引力与成功概率分析矩阵”进行市场机会的价值分析，成功概率低、潜在吸引力高

的属于（）市场机会。

A、问题型市场机会B、稳妥型市场机会

C、理想型市场机会D、风险型市场机会

4、利用SWOT分析法形成了四种可以选择的策略，其中ST策略是指（）。

A、利用外部的环境机会来改进企业内部的劣势

B、利用企业内部的优势去捕捉外部的环境机会

C、利用企业内部的优势来减轻外部的环境威胁

D、直接克服企业内部的劣势和避免来自外部的威胁

5、企业努力经验曲线和其他节能降耗措施，大幅度降低成本，从而力争在价格上以廉取胜的战略方案属于

()。

A、特色化生产战略方案B、成本领先生产战略方案

C、重点化生产战略方案D、差异化生产战略方案

6、在设备磨损故障期，企业设备管理的重点是()。

A、细致地研究设备操作方法B、加强员工培训

C、做好日常维护D、进行预防维修和改善维修

7、（）是将所需要了解的问题设计成书面问卷，并要求被调查者以书面的形式作出答复，然后对答案

进行统计、分析的信息搜集方法。

A、访谈B、资料收集C、问卷调查D、现场调查

8、()是指由两个或两个以上的企业联合在一起所形成的一种新型的分销渠道。其主要特点是成员企业

之间可以实现优势互补，以便更快、更经济地去实现产品在更大范围内的销售。

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70+120+120+70m连续梁桥及80+140+140+80m连续刚构桥施工方案

A、一体化分销渠道B、水平式分销渠道

C、传统式分销渠道D、松散式分销渠道

9、指企业在生产能量的相关范围内，每增加或减少一个单位产量而引起的成本变动额为（）。

A、差别成本B、沉没成本

C、付现成本D、边际成本

10、现代企业财务管理目标是（）。

A、企业文化建设B、企业战略目标制定

C、企业价值最大化D、企业筹资渠道畅通

得分阅卷人二、多项选择题（每小题3分，共15分。）

1、企业管理咨询的目的有()。

A、提高企业的素质

B、改善企业的运行机制；

C、增强企业适应环境的能力；

D、一切的咨询要以事实和数据说话

2、生产现场的环境管理分析的主要内容有()。

A、安全生产与劳动保护分析B、文明生产分析C、定置管理分析

D、色彩管理分析E、物流管理分析