2026年Scrum Master（敏捷认证）（组织级敏捷）自测试题及答案.docVIP

2026年ScrumMaster（敏捷认证）（组织级敏捷）自测试题及答案

班级______姓名______

（考试时间：90分钟满分100分）

一、单项选择题（总共10题，每题3分，每题只有一个正确答案，请将正确答案填写在括号内）

1.组织级敏捷转型中，ScrumMaster的关键职责之一是（）

A.编写详细的项目计划

B.确保团队遵循敏捷原则和实践

C.决定项目的优先级

D.独自完成项目任务

2.在组织级敏捷环境下，团队沟通的主要方式是（）

A.正式的书面报告

B.频繁的面对面交流和每日站会

C.定期的邮件沟通

D.每周一次的部门会议

3.当组织开始敏捷转型时，高层管理者应该（）

A.制定严格的流程规范

B.为团队提供资源支持和愿景引导

C.减少对项目的过问

D.只关注项目结果

4.敏捷团队中的“看板”主要用于（）

A.展示团队成员的绩效

B.记录项目的需求变更

C.可视化工作流程和进度

D.作为团队的装饰

5.在组织级敏捷中，跨职能团队的优势在于（）

A.成员来自不同部门，便于推卸责任

B.能够快速响应变化，减少沟通成本

C.增加团队人数，提高工作效率

D.便于领导统一管理

6.ScrumMaster在帮助团队解决冲突时，应该采用的方法是（）

A.强制解决

B.忽视冲突

C.引导团队成员共同协商解决

D.让上级领导来处理

7.组织级敏捷转型中，对于团队的激励机制应该侧重于（）

A.个人绩效奖金

B.团队整体目标的达成和成长

C.惩罚机制

D.短期项目目标的实现

8.在敏捷项目中，产品负责人的主要工作是（）

A.编写代码

B.管理项目进度

C.确定产品需求和优先级

D.负责测试工作

9.组织级敏捷要求团队具备的核心能力之一是（）

A.严格遵循传统流程

B.快速学习和适应变化

C.只专注于技术能力提升

D.依赖外部专家指导

10.当组织面临多个敏捷项目并行时，ScrumMaster需要（）

A.只关注自己负责的项目

B.协调资源，避免冲突，促进知识共享

C.减少与其他项目的沟通

D.让项目自行发展

二、多项选择题（总共5题，每题5分，每题有两个或两个以上正确答案，请将正确答案填写在括号内）

1.组织级敏捷转型成功的关键因素包括（）

A.高层领导的支持

B.团队成员的积极参与

C.良好的沟通机制

D.采用单一的敏捷框架

E.忽视组织文化

2.以下属于ScrumMaster在组织级敏捷中可以采取的促进团队协作的措施有（）

A.组织团队建设活动

B.定期举行回顾会议，总结经验教训

C.限制团队成员之间的交流

D.建立共享的知识平台

E.对表现不佳的成员进行批评

3.在组织级敏捷环境下，衡量团队绩效的指标可以包括（）

A.项目按时交付率

B.客户满意度

C.代码质量

D.团队成员的个人收入

E.项目成本控制

4.敏捷团队在组织级敏捷转型中可能面临的挑战有（）

A.传统组织文化的阻碍

B.缺乏敏捷相关技能培训

C.资源分配不合理

D.客户需求频繁变更

E.团队成员过于熟悉敏捷流程

5.组织级敏捷中，对于持续改进的理解正确的有（）

A.是一个一次性的过程

B.需要团队定期反思和调整工作方式

C.主要由ScrumMaster负责推动

D.基于反馈和经验教训来进行

E.只关注产品功能的改进

三、简答题（总共3题，每题10分）

1.请简述ScrumMaster在组织级敏捷转型中如何帮助团队提升敏捷能力。

2.阐述组织级敏捷转型中，如何建立有效的沟通机制。

3.说明在组织级敏捷环境下，如何确保产品负责人能够有效地确定产品需求和优先级。

四、案例分析题（20分）

某公司决定进行组织级敏捷转型，成立了多个跨职能敏捷团队。在转型过程中，团队A遇到了一些问题。团队成员来自不同部门，沟通不畅，经常出现信息不一致的情况。同时，在项目推进过程中，对于需求的变更处理不够灵活，导致项目进度受到影响。产品负责人在确定需求优先级时，缺乏有效的方法，使得团队有时在做一些低优先级的任务。

1.请分析团队A出现这些问题的可能原因。（10分）

2.如果你是ScrumMaster，针对这些问题你会采取哪些措施来帮助团队A改进？（10分）

五、论述题（20分）

论述组织级敏捷转型对于企业发展的重要意义，以及在转型过程中可能遇到的困难和应对策略。

答案：

一、1.B2.B3.B4.C5.B6.C7.B8.C9.B10.B

二、1.ABC2.ABD3.