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一、从现象到本质:理解倾销的底层逻辑演讲人
从现象到本质:理解倾销的底层逻辑01从案例到启示:2025年背景下的现实思考02从防御到规则:反倾销的机制与实践03总结:理解倾销与反倾销的核心要义04目录
2025高中经济学常识倾销与反倾销课件
作为从事国际贸易研究与教学十余年的从业者,我常被学生问起:“新闻里总说‘反倾销’,到底什么是倾销?为什么要反倾销?”这些问题看似基础,却连接着全球经贸体系的底层逻辑。今天,我们就以“倾销与反倾销”为核心,从概念到实践、从案例到启示,共同揭开这一经济学常识的面纱。
01从现象到本质:理解倾销的底层逻辑
1倾销的定义与构成要件记得2018年参与某家电企业应诉反倾销调查时,企业负责人曾困惑:“我们只是薄利多销,怎么就成倾销了?”要解答这个问题,首先需要明确WTO框架下对“倾销”的权威定义——倾销(Dumping)是指一国(地区)的生产商或出口商以低于其国内市场正常价值的价格,将商品出口到另一国(地区)市场的行为。这一定义包含三个核心要件,缺一不可:
正常价值的确定:这是判断是否倾销的“基准线”。通常有三种计算方式:
①出口国(地区)国内市场的可比销售价格(如中国彩电企业在国内的售价);
②若国内市场无销售或销量不足(如某些高科技产品初期仅供应海外),则采用出口到第三国(地区)的可比价格(如中国企业向东南亚出口同类产品的价格);
③若前两者均不可行,则通过“结构价格”计算,即生产成本+管理费用+销售费用+合
1倾销的定义与构成要件理利润(例如某新能源企业的研发投入需分摊到每台产品成本中)。
出口价格的认定:即商品实际出口到进口国的交易价格。若存在关联交易(如母公司与子公司之间的销售)或非市场经济行为(需特别注意),则可能采用“推算价格”(如按进口首次转售给独立购买人的价格调整)。
因果关系的证明:进口国需证明倾销行为与“国内产业损害”之间存在直接因果关系。这里的“损害”包括三类:
①实质损害(如某国钢铁产业因低价进口导致产量下降30%、工人失业);
②实质损害威胁(如进口量激增50%,虽未立即造成损失,但可合理预见将冲击本土产业);
③实质阻碍(如新兴产业因低价进口无法正常投产,研发投入无法回收)。
2倾销的经济影响:一场“双输”的博弈2021年我在调研浙江某纺织产业集群时,企业主们谈及早年遭遇的“土耳其纺织品反倾销案”仍心有余悸:“我们的产品卖得便宜,土耳其本土工厂倒闭了20多家,可我们自己呢?利润薄到贴钱,最后还被征了50%的税,市场全丢了。”这正是倾销的典型后果——表面看是出口商“以价换量”,实则对三方都造成伤害:
对进口国:首当其冲的是本土产业。2015年欧盟对中国光伏产品发起反倾销调查前,德国、西班牙等国的光伏企业因中国产品低价冲击,市场份额从70%骤降至20%,超5万人失业;其次是消费者短期受益但长期受损——当本土企业退出市场后,进口商可能形成垄断,最终推高价格;此外,市场秩序被破坏,劣币驱逐良币,创新动力被抑制。
2倾销的经济影响:一场“双输”的博弈对出口国:企业为维持低价,可能压缩研发、环保投入,导致“低质低价”恶性循环(如部分低端钢材出口企业因利润不足,放弃升级设备,反而加剧产能过剩);同时,频繁遭遇反倾销会损害国家贸易信誉,影响其他产业的出口环境(例如某国因纺织品倾销被多次调查后,其电子产品出口也被“连带审查”)。
对全球经济:倾销扭曲了市场资源配置——本应流向高效率、高附加值产业的资本,被锁定在低水平产能扩张中;此外,它破坏了WTO倡导的“公平贸易”原则,诱发各国“以牙还牙”的贸易保护,最终阻碍全球化进程(如2018年中美贸易摩擦中,双方互征反倾销税,导致全球产业链成本上升约8%)。
02从防御到规则:反倾销的机制与实践
1反倾销的法律框架:全球与本土的双重保障面对倾销的危害,国际社会早在1947年《关税与贸易总协定》(GATT)第6条中就确立了反倾销的合法性,1995年WTO成立后,《反倾销协定》进一步细化了规则。在中国,2001年加入WTO后,我们逐步完善了《中华人民共和国反倾销条例》(2004年修订),形成了“国内法+国际法”的双层防御体系。
以中国为例,反倾销的法律逻辑可概括为“三步原则”:
非歧视性:对所有被调查国家(地区)一视同仁,不搞差别对待;
必要性:反倾销措施是“最后手段”,仅当其他救济方式(如协商、价格承诺)无效时采用;
相称性:征收的反倾销税不得超过倾销幅度(例如若某产品倾销幅度为25%,则反倾销税最高为25%)。
2反倾销的实施流程:从申请到终裁的“精密程序”2020年我参与某汽车零部件企业应对美国反倾销调查时,全程见证了14个月的“法律战”。反倾销的流程看似复杂,实则环环相扣,可分为五个阶段:
2反倾销的实施流程:从申请到
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