2025年护理管理日记题目及答案新颖.docVIP

2025年护理管理日记题目及答案新颖

单项选择题（每题5分，共3题）

1.以下哪种沟通方式在护理管理中最有利于了解护士的内心想法？

A.正式会议沟通

B.电子邮件沟通

C.私下一对一沟通

D.公告栏留言沟通

答案：C。解析：私下一对一沟通可以营造相对轻松、私密的氛围，让护士更愿意敞开心扉，分享内心想法。正式会议沟通相对严肃，护士可能有所保留；电子邮件沟通缺乏面对面的情感交流；公告栏留言沟通互动性差，不利于深入了解内心想法。举一反三：在管理沟通中，不同场景要选择合适的沟通方式，比如传达重要政策可以采用正式会议沟通；日常工作安排可以用电子邮件沟通等。

2.护理团队中，新护士小李工作积极性不高，护士长首先应该采取的措施是？

A.直接批评小李

B.与小李沟通，了解原因

C.给小李安排更多工作

D.忽视小李的情况

答案：B。解析：当发现护士工作积极性不高时，首先要与护士本人沟通，了解背后的原因，才能针对性地解决问题。直接批评可能会打击小李的积极性；给小李安排更多工作可能会让其更加抵触；忽视小李的情况不利于团队发展。举一反三：在面对员工工作状态不佳时，管理者都应先深入了解问题根源，再采取相应措施。

3.护理质量管理中，对护理差错发生率进行统计分析属于哪种质量管理方法？

A.全面质量管理

B.目标管理

C.过程管理

D.结果管理

答案：D。解析：结果管理是关注最终的成果和绩效，对护理差错发生率进行统计分析，是对护理工作最终结果的一种衡量和管理。全面质量管理强调全员参与、全过程管理；目标管理注重设定明确目标并围绕目标开展工作；过程管理侧重于对工作流程的监控。举一反三：不同质量管理方法有不同的侧重点，在实际护理管理中要根据具体情况选择合适的方法。

多项选择题（每题5分，共3题）

1.以下哪些措施有助于提高护理团队的凝聚力？

A.定期组织团队建设活动

B.设立公平合理的奖励制度

C.鼓励护士之间相互竞争

D.护士长关心护士的工作和生活

答案：ABD。解析：定期组织团队建设活动可以增进成员之间的感情和信任；公平合理的奖励制度能激发护士的工作积极性，同时体现公平性，增强团队认同感；护士长关心护士的工作和生活，能让护士感受到团队的温暖，从而提高凝聚力。鼓励护士之间过度竞争可能会破坏团队和谐氛围，不利于凝聚力提升。举一反三：提升团队凝聚力在很多领域都很重要，企业、学校等团队也可以采用类似方法，如组织拓展活动、建立公平激励机制等。

2.在护理排班管理中，需要考虑的因素有？

A.护士的个人意愿

B.护理工作量的大小

C.护士的专业能力

D.节假日等特殊时段

答案：ABCD。解析：护士的个人意愿适当考虑可以提高其工作满意度；护理工作量大小决定了需要安排的护士数量和资质；护士的专业能力要与工作任务相匹配；节假日等特殊时段护理需求有变化，也需要在排班时重点考虑。举一反三：在其他资源分配管理中，也需要综合多方面因素，如人力资源分配到不同项目中，要考虑人员能力、项目需求等。

3.护理风险管理的内容包括？

A.风险识别

B.风险评估

C.风险控制

D.风险监测

答案：ABCD。解析：护理风险管理首先要识别可能存在的风险，然后对风险进行评估，确定其严重程度和发生概率，接着采取措施进行风险控制，最后还要持续监测风险情况，及时调整管理策略。举一反三：在医疗、金融等多个领域的风险管理都包含这几个基本环节，只是具体内容因行业不同而有差异。

判断题（每题5分，共4题）

1.护理管理中，只要护士长能力强，团队成员能力弱些也不影响整体工作。（）

答案：错误。解析：护理团队的整体工作效果依赖于团队成员的共同努力，虽然护士长能力重要，但每个成员能力不足会影响护理工作的质量和效率，不利于团队长远发展。举一反三：在任何团队中，整体实力是由各个成员共同构成的，不能忽视成员个体的作用。

2.全面质量管理要求全员参与，所以护理实习生不需要参与护理质量管理。（）

答案：错误。解析：全面质量管理强调全员参与，护理实习生也是护理团队的一部分，参与质量管理可以让他们从一开始就树立质量意识，规范操作，同时也能在实习过程中为护理质量提升贡献自己的力量。举一反三：在推行全面质量管理的企业、机构等，所有相关人员都应参与其中，不论其身份和职位。

3.护理人力资源管理只需要关注护士的招聘和离职环节。（）

答案：错误。解析：护理人力资源管理涵盖护士的招聘、培训、绩效考核、薪酬管理、职业生涯规划等多个环节，不仅仅是招聘和离职环节。全面的人力资源管理有助于提高护士队伍的稳定性和工作质量。举一反三：人力资源管理是一个系统工程，在各个行业都涉及多个方面，不能片面看待。

4.护理成本控制