公立医院运营管理的探索与实践.docxVIP

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2025-11-20 发布于海南
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公立医院运营管理的探索与实践

在当前医药卫生体制改革不断深化、公立医院迈向高质量发展的时代背景下，医院的运营管理模式正经历着一场从规模扩张向提质增效、从粗放管理向精细化管理的深刻转变。这不仅是国家政策的导向，也是医院在日趋激烈的医疗市场竞争中，平衡其公益性与运营效率、实现可持续发展的必然使命。医院作为高度复杂、专业密集的组织，运营管理涉及组织架构、资源配置、服务流程和绩效评价等多个维度。

1、构建新型运营管理组织体系：专科经营助理

传统的医院管理大都沿用直线职能制，这种模式虽然在一定时期内保证了专业分工，但也带来了职能部门间壁垒森严、横向协调不畅、对临床一线需求响应迟缓等问题，难以适应现代医院