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物流订单处理标准化操作流程工具模板
一、适用范围与行业背景
本流程模板适用于各类物流企业(含电商物流、同城配送、零担/整车运输等)的订单处理全环节,覆盖从客户下单到订单完成归档的全周期操作。旨在通过标准化步骤规范订单处理行为,减少操作误差,提升物流服务效率与客户满意度,同时为企业内部流程优化、责任追溯提供依据。
二、订单处理全流程操作步骤
(一)订单接收与初步登记
操作内容:
客服/订单处理专员*通过企业物流管理系统(如WMS/TMS)、电商平台后台、客户直连接口等渠道接收订单,同步记录订单来源(如电商店铺、企业客户API、人工录入等)。
初步检查订单基本要素完整性:订单编号、客户名称/联系人、货物信息(名称、规格、数量、重量、体积)、收货方信息(详细地址、联系人、电话)、配送要求(如时效、特殊服务:保价、冷链、送货上楼等)。
责任人:客服、订单处理专员
输出结果:订单信息录入系统,“待审核”状态订单。
(二)订单信息复核与确认
操作内容:
订单处理专员*在系统内逐项核对订单信息:
客户信息:企业客户需核对统一社会信用代码,个人客户需核对证件号码号(如有);
货物信息:确认是否为禁运品(易燃、易腐、危险品等)、是否超限(单件重量/体积超出运输能力);
收货地址:验证地址格式是否规范(省/市/区/街道/门牌号),偏远区域是否在配送范围内;
配送要求:核对时效要求是否合理(如“次日达”需确认下单时间是否在截单时间内),特殊服务是否可承接(如冷链需确认温控设备availability)。
对于信息不全或存疑的订单,1小时内联系客户补充确认,并更新系统信息;对于无法承接的订单(如禁运品、超范围区域),2小时内反馈客户,说明原因并协助调整订单。
责任人:订单处理专员*
输出结果:订单状态更新为“已审核”(可执行)或“已驳回”(需客户修改)。
(三)订单分配与资源调度
操作内容:
系统根据订单属性(货物类型、配送区域、时效要求)自动匹配最优仓库/网点,或由调度员*手动分配:
仓库匹配:优先选择距离客户/收货地最近的仓库,保证出库效率;
车辆/人员匹配:根据货物量选择配送车型(面包车、4.2米/9.6米货车等),分配对应配送员*(考虑配送员熟悉区域、载重能力等)。
系统任务指令,同步推送至仓库管理系统(WMS)、运输管理系统(TMS)及配送员移动端,明确任务编号、货物清单、收货地址、时效要求。
责任人:调度员、系统管理员
输出结果:订单状态更新为“已分配”,仓库/配送端接收任务指令。
(四)仓储备货与出库复核
操作内容:
仓库管理员*根据WMS任务指令,至指定货位拣取货物,保证货物数量、规格与订单一致,检查货物外包装是否完好(破损需标注并上报)。
复核环节:由另一名仓管员*或系统扫码二次核对,确认“三一致”——订单信息、拣货单信息、实物信息一致,确认无误后在系统内“出库确认”。
特殊货物处理:冷链货物需提前预冷至指定温度并记录温控数据;保价货物需单独封装并拍照存档。
责任人:仓库管理员、复核员
输出结果:订单状态更新为“已出库”,货物进入待装车环节。
(五)装车与发运交接
操作内容:
配送员到达仓库后,与仓管员当面核对货物清单,确认车辆车牌号、车厢清洁度(无异味、无积水/杂物),协助将货物装车(易碎品需轻拿轻放,重货在下、轻货在上)。
装车完成后,配送员通过移动端扫描货物条码,系统“运单号”,同步至客户(短信/APP推送),告知货物预计送达时间。
签署《装车交接单》,明确货物数量、状态、司机及随车人员信息,双方签字确认后留存存档。
责任人:配送员、仓库管理员
输出结果:订单状态更新为“运输中”,货物发往目的地。
(六)在途跟踪与异常处理
操作内容:
客服/调度员*通过TMS实时监控运输轨迹,保证车辆按规划路线行驶,每2小时更新一次位置信息(客户可自行查询)。
异常情况处理:
交通延误/路线变更:调度员需提前30分钟联系客户,说明原因并调整预计送达时间;
货物损坏/丢失:立即启动应急预案,由客服联系客户协商赔偿方案(按保价条款或行业规范),同步上报运营主管*;
收货人联系不上:配送员需每30分钟尝试联系一次,连续3次未联系成功,反馈客服后暂存至附近网点,待联系成功后再配送。
责任人:调度员、客服、配送员*
输出结果:运输轨迹可追溯,异常情况及时响应并记录。
(七)末端配送与签收确认
操作内容:
配送员按约定时间到达收货地址,提前电话联系收货人,确认收货时间及地点(如“送货至前台”“指定签收人:”)。
核对收货人证件号码件(与订单信息一致后),协助开箱验货(客户要求时),确认货物数量、外观完好无误后,请收货人*签字确认(电子签需人脸识别/手机验证码确认)。
系统内签收凭证(签字照片/电子签记录),同步更新订单状态为“已签收”。
责任人:配送员
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