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生产控制组作业指导书文件号TL/C-35-07

编制质检部审核李玉山批准才世杰

发布日期06-03-15实施日期06-04-01版次第5版

录

一、生产控制组值班长岗位1

二、出磨水泥细度比面积岗位5

三、水泥中SO3、粉煤灰掺加量岗位11

四、控制组荧光分析组长岗位职责19

五、荧光操作员岗位19

六、游离氧化钙岗位24

七、出磨煤粉细度、水份岗位27

八、控制组安全操作要求29

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生产控制组作业指导书文件号TL/C-35-07

编制质检部审核李玉山批准才世杰

发布日期06-03-15实施日期06-04-01版次第5版

一、生产控制组值班长岗位

1.目的

规范控制组值班长作业程序，加强生产过的质量控制，确保生产出合乎工艺

要求的、质量稳定的水泥。

2.适用范围

适用于控制组值班长日常工作。

3.职责

3.1负责本班日常管理工作,检查作业指导书等制度的落实情况.

3.2负责本班日常巡检。

3.3每班抽查包装水泥袋重合格率,并认真记录。

3.4熟知本班生产情况及控制指标,发现问题及时与有关车间及生产调度联系,并

报告上级。

3.5出现过质量事故，及时通知车间相关岗位，并及时按照《质量管理实施细则》

填写《质量事故处理通知单》。

3.6根据出厂水泥管理员的要求下达水泥配料、水泥出库、散装出库等通知单。

3.7经确认出厂水泥合格后下达水泥出厂通知单。

3.8负责本班各岗位的仪器维护、清洁及本岗位卫工作。

3.9负责质检部安全保卫工作。

3.10交接班时要交接清楚,并认真填写值班记录。

4.作业程序

4.1日常巡检

4.1.1检查预化堆场、堆场原燃材料存放情况，发现混料及其它质量隐患及时向

主任汇报并作好记录，白班检查一次。

4.1.2到蓖冷机和窑头检查熟料烧成情况，每班一至两次；

4.1.3检查每次熟料库放库情况；

4.1.4检查水泥调配站下料情况，特别要注意粉煤灰和石灰石掺加的多少，物料的

质量状况，每班两次。有异常情况应及时通知调配站岗位工处理；

4.1.5检查水泥放库情况，每班两次，改放库时增加检查次数；

4.1.6检查站台水泥堆放情况及包装取样器工作情况，每班一次；

4.1.7检查原料堆厂上料情况；

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生产控制组作业指导书