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.12《企业战略管理(专升本)》期末考试试题

姓名：__________考号：__________

一、单选题(共10题)

1.企业战略管理的核心内容包括哪些？()

A.企业内部环境分析

B.企业外部环境分析

C.竞争战略选择

D.以上都是

2.SWOT分析中，S代表什么？()

A.优势

B.劣势

C.机会

D.威胁

3.以下哪项不是波特五力模型中的竞争力量？()

A.供应商的议价能力

B.买方的议价能力

C.替代品的威胁

D.研发投入

4.什么是企业的愿景？()

A.企业未来可能达到的状态

B.企业目前的市场定位

C.企业经营的目标

D.企业的发展规划

5.战略目标通常设定为多长时间内完成？()

A.1年

B.3-5年

C.5-10年

D.10年以上

6.企业战略的制定过程包括哪些阶段？()

A.分析现状，设定目标，选择战略，实施与评价

B.分析环境，设定目标，选择战略，实施与调整

C.设定目标，分析环境，选择战略，实施与评价

D.分析现状，设定目标，实施与评价，选择战略

7.什么是企业战略的灵活性？()

A.战略的可变性

B.战略的稳定性

C.战略的适应性

D.战略的执行力

8.以下哪项不是企业战略实施的关键成功因素？()

A.领导力

B.文化与价值观

C.资金投入

D.研发能力

9.企业战略评价的主要目的是什么？()

A.评估战略的有效性

B.调整战略方向

C.提高企业竞争力

D.以上都是

10.以下哪项不是企业战略管理的外部环境分析工具？()

A.PEST分析

B.SWOT分析

C.五力模型

D.企业价值链分析

二、多选题(共5题)

11.企业战略制定过程中，需要进行哪些分析？()

A.内部环境分析

B.外部环境分析

C.财务分析

D.市场分析

E.竞争对手分析

12.以下哪些属于企业战略实施的关键成功因素？()

A.有效的领导力

B.强有力的执行能力

C.明确的愿景和目标

D.灵活的战略调整

E.良好的企业文化

13.波特五力模型中，影响行业竞争的主要力量包括哪些？()

A.现有竞争者的竞争

B.供应商的议价能力

C.买方的议价能力

D.替代品的威胁

E.新进入者的威胁

14.企业战略调整的时机通常包括哪些情况？()

A.行业环境发生重大变化

B.企业面临财务危机

C.企业市场占有率下降

D.企业产品或服务过时

E.企业内部管理出现问题

15.企业战略管理的基本职能包括哪些？()

A.战略规划

B.战略实施

C.战略评价

D.战略调整

E.战略反馈

三、填空题(共5题)

16.企业战略管理中的SWOT分析，其中的S代表的是______。

17.在波特五力模型中，______是指新进入者进入行业可能带来的竞争。

18.企业愿景是企业对未来______的展望。

19.企业战略管理过程中的______环节，是对战略实施效果进行评估和反馈的过程。

20.企业战略制定过程中，______是确保战略成功实施的基础。

四、判断题(共5题)

21.企业战略管理中的PEST分析只关注企业内部环境。()

A.正确B.错误

22.SWOT分析中的W代表的是企业内部的优势。()

A.正确B.错误

23.波特五力模型中，供应商的议价能力越强，对企业越有利。()

A.正确B.错误

24.企业战略调整的目的是为了适应不断变化的外部环境。()

A.正确B.错误

25.企业战略管理的核心目标是提高企业的短期盈利能力。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

26.请简述企业战略管理的主要流程。

27.什么是五力模型？它主要用于分析什么？

28.SWOT分析中的T代表什么？请举例说明。

29.请解释什么是战略愿景？它对企业的重要性是什么？

30.在战略实施过程中，如何确保战略的顺利执行？

.12《企业战略管理(专升本)》期末考试试题

一、单选题(共10题)

1.【答案】D

【解析】企业战略管理的核心内容包括对企业内部和外部环境的分析，以及基于这些分析所选择的竞争战略，因此选项D正确。

2.【答案】A

【解析】SWOT分析中，S代表Strengths，即优势，是对企业内部有利条件的识别。

3.【答案】D

【