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2026年网络直播设备租赁公司反商业贿赂管理制度
第一章总则
第一条制度目的
为规范公司经营行为,防范商业贿赂风险,维护公平竞争的市场秩序,保障公司合法权益与品牌声誉,依据《中华人民共和国反不正当竞争法》《中华人民共和国刑法》等相关法律法规,结合公司网络直播设备租赁业务实际(涉及设备采购、客户合作、供应商管理等关键环节),制定本制度。
第二条适用范围
本制度适用于公司所有部门及全体员工(包括正式员工、试用期员工、实习生、劳务派遣人员),同时适用于与公司开展合作的外部主体(如供应商、客户、代理商、合作伙伴等),公司在业务合作中需要求外部主体遵守本制度相关禁止性规定。
第三条核心定义
商业贿赂:指公司员工或外部合作主体为获取不当利益(如促成设备租赁合作、获得优先采购权、规避合同义务等),向交易相对方或其关联人员(如客户采购负责人、供应商销售代表)提供财物或其他利益的行为,包括但不限于现金、礼品、有价证券、旅游、宴请、回扣、手续费等。
利益关联方:指与交易相对方存在直接或间接利益关系的个人或单位,包括交易相对方的员工、亲属、关联企业及其他可影响交易决策的第三方。
第四条基本原则
合规经营原则:公司所有业务活动严格遵守反商业贿赂相关法律法规,禁止任何形式的商业贿赂行为,确保经营活动公平、透明。
全员遵守原则:全体员工需熟知本制度要求,将反商业贿赂融入日常工作,外部合作主体需承诺遵守本制度,违反者将承担相应责任。
预防为主原则:通过培训、宣传、流程管控等方式预防商业贿赂行为,建立事前防范、事中监督、事后追责的全流程管理机制。
公平公正原则:对商业贿赂行为的调查、处理需客观公正,不偏袒任何部门或个人,保护举报人的合法权益,严禁打击报复。
第二章禁止行为界定
第五条员工禁止行为
公司员工在业务活动中不得实施以下行为:
索取或收受利益关联方的财物(如现金、银行卡、购物卡、黄金饰品等),或接受可能影响公平交易的利益(如高档宴请、豪华旅游、健身卡、奢侈品礼品等),单次礼品价值超过200元或累计年度收受礼品价值超过1000元的,视为违规。
以“手续费”“佣金”“咨询费”“服务费”等名义,向利益关联方支付或收取未实际发生业务的费用,或通过虚增合同金额、拆分合同等方式套取资金,用于商业贿赂。
利用职务便利,要求利益关联方为本人或亲属提供不正当利益(如安排亲属就业、提供免费设备使用、减免租赁费用等),或与利益关联方达成私下利益约定(如合作分成、利益返还等)。
在设备采购、供应商选择、客户合作等环节,因收受利益而偏离公平决策标准,优先选择不符合公司要求的合作方,或故意排斥合格合作方,损害公司利益。
隐瞒或不及时报告利益关联方提供的不当利益,或协助利益关联方规避公司反商业贿赂管理规定(如通过第三方转移利益、私下约定利益交付方式等)。
第六条外部合作主体禁止行为
公司在与外部合作主体(供应商、客户、代理商等)合作时,需在合作合同中明确其不得实施以下行为:
向公司员工或其利益关联方提供财物或其他不当利益,以获取设备采购订单、租赁业务合作、费用减免、合同条款优惠等不正当利益。
以“返点”“回扣”“好处费”等形式,向公司员工支付现金或有价证券,或通过赞助公司活动、提供免费服务等方式变相输送利益。
与公司员工串通,通过虚构业务、虚报成本、伪造单据等方式套取公司资金,或协助公司员工实施商业贿赂行为。
隐瞒与公司员工的利益关联关系(如亲属关系、合作关系),影响合作决策的公平性,或在合作中利用该关联关系获取不正当利益。
第三章监督管理机制
第七条内部监督管理
部门监督:各部门负责人为本部门反商业贿赂管理第一责任人,需定期(每月)检查本部门业务活动是否存在商业贿赂风险,关注设备采购、客户合作、费用支付等关键环节,发现异常情况及时向公司反商业贿赂管理小组报告。
流程管控:
设备采购环节:建立供应商准入审核机制,对供应商资质、信誉、既往合作记录进行严格审查,采购决策需由至少3人以上组成的评审小组共同做出,避免单人决策;采购合同需明确反商业贿赂条款,约定违规违约责任。
客户合作环节:客户合作协议需明确租赁价格、服务标准等核心条款,避免模糊约定;对大额租赁业务(单笔金额超过30万元),需进行客户背景调查,了解客户合作动机及与公司员工的关联关系。
费用支付环节:财务部门需严格审核费用支付凭证,对“咨询费”“服务费”等非常规费用,需要求提供业务证明材料(如服务合同、成果报告),确认业务真实发生后再予以支付;禁止无依据的现金支付或向个人账户支付大额款项(单笔超过5000元的需经财务负责人审批)。
定期检查:公司成立反商业贿赂管理小组(由法务部、风控部、财务部组成,组长由总经理担任),每季度开展一次反商业贿赂专项检查,检查范围包括供应商合作
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