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公务员考试管理学试题及答案

单项选择题（每题2分，共10题）

1.管理的核心是（）

A.决策B.领导C.激励D.处理好人际关系

2.下列不属于古典管理理论特点的是（）

A.以提高生产率为主要目标B.以科学求实的态度进行调查研究

C.强调跨文化管理D.强调规章制度的作用

3.计划工作的核心是（）

A.决策B.预测C.规划D.组织

4.组织设计的依据是（）

A.组织目标B.组织战略C.组织规模D.以上都是

5.领导的本质是（）

A.权力的运用B.被领导者的追随和服从

C.领导者的个人魅力D.领导的管理能力

6.马斯洛需求层次理论中，最底层的需求是（）

A.生理需求B.安全需求C.社交需求D.尊重需求

7.控制工作的首要环节是（）

A.确定控制标准B.衡量实际工作

C.分析偏差原因D.采取矫正措施

8.下列属于战术性计划的是（）

A.企业战略规划B.年度生产计划

C.长期市场规划D.组织发展愿景

9.矩阵制组织形式的最大优点是（）

A.加强了横向联系B.命令统一

C.职责明确D.稳定性好

10.沟通的过程不包括（）

A.编码B.传递C.解码D.决策

多项选择题（每题2分，共10题）

1.管理的基本职能包括（）

A.计划B.组织C.领导D.控制

2.科学管理理论的代表人物有（）

A.泰勒B.法约尔C.韦伯D.梅奥

3.组织文化的功能有（）

A.导向功能B.凝聚功能C.激励功能D.约束功能

4.领导方式的基本类型有（）

A.专权型领导B.民主型领导

C.放任型领导D.变革型领导

5.激励的方法包括（）

A.物质激励B.精神激励C.目标激励D.榜样激励

6.控制的类型有（）

A.前馈控制B.现场控制

C.反馈控制D.间接控制

7.计划的性质包括（）

A.目的性B.首位性C.普遍性D.效率性

8.组织设计的原则有（）

A.因事设职与因人设职相结合B.权责对等

C.命令统一D.柔性经济

9.沟通的障碍主要有（）

A.个人因素B.人际因素C.结构因素D.技术因素

10.决策的方法有（）

A.头脑风暴法B.德尔菲法

C.名义小组技术D.盈亏平衡点法

判断题（每题2分，共10题）

1.管理是一种有意识、有组织的群体活动，是一个静态的协作过程。（）

2.法约尔被称为“科学管理之父”。（）

3.计划工作是管理的首要职能。（）

4.组织规模越大，管理层次越多。（）

5.领导就是管理。（）

6.马斯洛认为人的需求是按层次逐级递升的。（）

7.控制就是监督。（）

8.组织文化具有相对稳定性。（）

9.沟通只能是单向的。（）

10.决策是一个过程，而非瞬间行动。（）

简答题（每题5分，共4题）

1.简述泰罗科学管理理论的主要内容。

2.组织设计的任务是什么？

3.简述领导与管理的区别。

4.有效控制应遵循哪些原则？

讨论题（每题5分，共4题）

1.结合实际，讨论如何提高组织的沟通效率。

2.谈谈你对激励理论在企业管理中应用的看法。

3.讨论组织文化对组织发展的重要性。

4.在当今快速变化的环境下，组织应如何进行有效的战略管理？

答案

单项选择题

1.D2.C3.A4.D5.B

6.A7.A8.B9.A10.D

多项选择题

1.ABCD2.ABC3.ABCD4.ABC5.ABCD

6.ABC7.ABCD8.ABCD9.ABCD10.ABCD

判断题

1.×2.×3.√4.√5.×

6.√7.×8.√9.×10.√

简答题

1.主要内容：工作定额；标准化；能力与工作相适应；差别计件工资制；计划职能与执行职能相分离。

2.设计清晰的组织结构，规划和设计组织中各部门的职能和职权，确定组织中职能职权、参谋职权、直线职权的活动范围并编制职务说明书。

3.领导是引导和影响他人，管理更侧重于对组织资源的协调和安排；领导注重变革和创新，管理强调秩序和稳定。

4.原则有：及时性、适度性、重点性、经济性、客观