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2025年事业单位管理类综合知识和能力素质模拟卷

考试时限：150分钟满分：100分

注意事项

1.应试人员用0.5MM黑色签字笔或钢笔在试卷和答题卡指定位置填写姓名、准考证号码等信息；准考证号数字对应的信息点用2B铅笔涂黑。

2.客观题用2B铅笔在答题卡指定位置作答，在试卷或答题卡非指定位置作答无效；主观题必须用黑色签字笔或钢笔在答题卡指定位置作答，用圆珠笔、铅笔或在非指定位置作答无效。

3.修改客观题答案时不得使用涂改液，需用橡皮彻底擦净，保持卷面整洁，不得做任何其他记号，不得折叠答题卡。

第一部分客观题（共50分）

一、单项选择题（每题1分，共30题，计30分）

1.事业单位人事管理的基础性法规是（）

A.《中华人民共和国公务员法》

B.《事业单位人事管理条例》

C.《事业单位公开招聘人员暂行规定》

D.《关于在事业单位试行人员聘用制度的意见》

2.下列不属于管理基本职能的是（）

A.计划

B.组织

C.领导

D.监督

3.事业单位与工作人员订立的聘用合同，期限一般不低于（）年

A.1

B.2

C.3

D.5

4.管理者在决策时统筹兼顾、全面安排，体现的决策原则是（）

A.系统原则

B.信息原则

C.预测原则

D.反馈原则

5.事业单位工作人员年度考核结果的等次数量为（）

A.三个

B.四个

C.五个

D.六个

6.组织结构设计的出发点和核心依据是（）

A.权责利关系

B.管理职能

C.组织目标

D.分工协作

7.下列关于事业单位性质的说法正确的是（）

A.属于国家机关序列

B.以盈利为主要目的

C.提供公共服务的非营利性组织

D.全部由国家财政拨款

8.领导的实质在于（）

A.拥有权力

B.具备资历

C.产生影响力

D.掌握技能

9.事业单位专业技术岗位分为（）个等级

A.10

B.12

C.13

D.15

10.激励过程的起点是（）

A.动机

B.需要

C.行为

D.目标

11.事业单位工作人员受警告处分期间，不得（）

A.参加培训

B.晋升职务

C.领取工资

D.参与考核

12.某单位因规模扩大，高管直接管辖人员从10人增至50人，导致管理效率下降，核心原因是（）

A.人员素质不足

B.管理时间短缺

C.管理幅度过宽

D.管理层次过多

13.提出“管理就是决策”观点的学者是（）

A.泰罗

B.法约尔

C.西蒙

D.韦伯

14.事业单位工作人员工资的构成不包括（）

A.基本工资

B.绩效工资

C.津贴补贴

D.投资分红

15.控制工作的首要目的是（）

A.维持既定状态

B.推动改革创新

C.修改原有计划

D.提升工作效率

16.事业单位应当对工作人员进行（）培训

A.统一标准化

B.分级分类

C.全员集中式

D.岗前单一化

17.决策树法适用于哪种类型的决策（）

A.确定性决策

B.风险型决策

C.不确定性决策

D.程序化决策

18.事业单位工作人员对考核结果不服的，首先可申请（）

A.仲裁

B.诉讼

C.复核

D.复议

19.组织文化的（）功能能引导成员分解目标、制定计划

A.凝聚功能

B.导向功能

C.约束功能

D.激励功能

20.下列现象中，难以用需要层次理论解释的是（）

A.饥饿者冒险寻找食物

B.穷人减少社交活动

C.贫困学者钻研学术

D.安全需求者拒绝冒险

21.事业单位管理岗位的任职条件不包括（）

A.政治素质达标

B.品行良好

C.特定户籍要求

D.相应能力经验

22.战术决策的特点是（）

A.全局性

B.长远性

C.局部性

D.根本性

23.事业单位工作人员连续旷工超过（）工作日可被解除合同

A.5个

B.10个

C.15个

D.20个

24.管理方格理论中，“团队型管理”的特点是（）

A.只关心生产不关心人

B.既关心生产又关心人

C.只关心人不关心生产

D.生产和人员均不关心

25.下列不属于事业单位工作人员奖励种类的是（）

A.嘉奖

B.记功

C.晋级

D.授予荣誉称号

26.某单位推行“先调研后决策”机制，体现的决策方法是（）

A.经验决策法

B.科学决策法

C.直觉决策法

D.权威决策法

27.事业单位岗位设置中，管理岗位分为（）个等级

A.8

B.10

C.12

D.13

28.下列属于事业单位综合管理部门职责的是（）

A.专业技术评审

B.人事档案管理

C.业务项目研发

D.设备维护保障

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