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职责检阅：任职试用期满领导述职报告撰写要点

一、报告基本结构

1.标题

标准格式：《XXX（岗位）任职试用期满述职报告》

示例：《市场总监任职试用期满述职报告》

2.主体部分划分

环节

内容核心

撰写要点

开头

基本信息与岗位概述

-姓名、岗位、试用期时间-所属部门/核心职责-报告目的（总结、反思、建议）

工作目标

职责履行情况

-预设KPI/核心任务列表（使用数字量化）-完成度对比（≥70%需详细说明偏差）

成果展示

量化成果与质化突破

-数据支撑：营收增长/成本降低/团队效率提升-案例佐证：典型项目/创新举措

问题分析

短板不足+改进路径

-识别3项关键问题（含资源限制）-提出具体改进方案（SMART原则）

团队协同

团队建设与管理成效

-跨部门合作案例-部门贡献排名、离职率等指标分析

个人发展

能力提升与不足反思

-典型培训/证书获得-待提升软/硬技能（如工作授权/决策力）

收尾

下阶段计划与承诺

-年度重点目标-个人发展承诺（需与公司价值观对齐）

二、撰写技巧与注意事项

1.核心原则

对齐职级要求：高级管理岗需突出战略思维，中层重执行力，基层强任务闭环

轻度自省：将不足表述为”基于XXX场景的优化探索”，避免负面标签

风险预埋：对零成果KPI需说明客观环境（注日期/政策变化/不可抗力）

2.表现亮点技巧

采用STAR法则

情境情境:“公司决定拓展华东市场…”

任务:“…需在6个月内完成渠道覆盖…”

行动:“…制定双渠道方案，协调3家区域伙伴…”

结果:“…超预算10%完成率，获季度创新奖”

数据乘法：同样营收增长，表述为”深挖低毛利产品线潜力，贡献30%（超计划15%）的利润提升”

3.避坑指南

段落类型

要避雷的错误样的

简述问题

“数字化转型进展不理想”（改为：“试点阶段拆解IT部门瓶颈，确定3项优化方向”）

软技能评价

“做决策有时欠周全”（改为：“逐步建立多业务线快速决策模型，需深化部门制衡机制”）

存量不解释

直白展示”新增用户0增长”（需补注”受3.15条款时效性影响”）

三、附件清单建议

试用期内决策快照表（重点举措倒推因果链）

跨部门协作评价矩阵表

个人能力与岗位匹配度雷达图

领导谈话关键问题拆解清单

四、模板示例（片段）

XX业务增长达成率

任务

预设值

实际值

对比分析

VIP复购率

25%↑

22%↑

因竞品促销活动影响，通过设置会员专属阶梯兑换优化至96%正向回流

新店开业成本控制

800万

950万

动态调整装修品类占比导致超出预算，已推广”装配式解决方案”专项缓解下一周期

职责检阅：任职试用期满领导述职报告撰写要点（1）

一、报告总体要求

任职试用期满领导述职报告是领导干部在试用期满后，向上级组织或部门汇报试用期间工作情况、自我评价及未来工作规划的重要文献。报告应突出政治性、真实性、条理性和前瞻性，确保内容全面、客观、具体，体现个人职责履行情况与组织发展目标的紧密结合。

二、报告核心内容模块

1.标题

标准格式一般为：“关于XXX（姓名）在XXX（岗位）试用期满的述职报告”。

2.个人基本信息与岗位职责概述

简述个人基本情况（姓名、职务、任命时间等）。

明确试用岗位的核心职责与考核目标，为后续内容奠定基础。

3.试用期间工作职责履行情况

此部分为核心，需分项条理呈现，建议采用：

量化数据呈现：如完成项目数量、效率提升百分比、成本节约金额、团队成员增长率等。

质化成果展现：如改进管理制度、创新业务流程、解决关键问题的具体做法及成效。

（1）主要职责达成情况

按岗位职责逐项展开，说明哪些已完成、哪些进行中、未完成的原因及改进计划。

（2）重点工作推进及成果

聚焦试用期内负责的关键项目或任务，详细描述：

背景与目标

具体筹划与实施过程

面临挑战及应对策略

最终成果与超预期表现（如有）

4.工作亮点与个人贡献

提炼试用期间最突出的2-3项成就或创新实践。

客观评价个人在团队协作中发挥的关键作用，避免夸大。

5.自我评价与不足之处坦诚反思

（1）正面的自我评估

从政治素养、管理能力、专业能力等维度，结合岗位职责进行自我评分。

（2）改进与提升的方面

毫无避讳地列举：

工作上的短板（如沟通协调能力短板）

个性特质需要调整的部分（如急躁性格对团队的影响）

学习或知识储备欠缺的具体领域

建议佐证具体事例，提出针对性改进措施。

6.试用期遗留问题及后续解决计划

详述试用期内未完成但重要的事务。

提出详细的解决问题步骤和时间表，体现责任担当。

7.未来工作展望与规划

根据岗位职责及组织发展需求，明确：

下阶段工作目标

重点关注领域

个人能力提升计划（如参加培训、轮岗等）

对部门的贡献承诺

三、撰写注意事项

紧扣岗位职责：始终围绕“职责”展开，避