工商管理成考题库及答案.docVIP

工商管理成考题库及答案

一、单项选择题（每题2分，共10题）

1.企业战略管理的首要环节是（）

A.战略制定B.战略实施C.战略分析D.战略评价

答案：C

解析：战略分析是对企业内外部环境进行评估，为后续战略制定提供依据，是首要环节。

2.下列不属于市场营销宏观环境的是（）

A.人口环境B.经济环境C.顾客D.政治法律环境

答案：C

解析：顾客属于微观环境因素，宏观环境包括人口、经济、政治法律、自然、科技、社会文化等。

3.组织文化的核心是（）

A.组织价值观B.组织精神C.组织形象D.组织制度

答案：A

解析：组织价值观是组织文化的核心，主导着组织成员的行为。

4.企业最基本的筹资方式是（）

A.股权筹资B.债务筹资C.混合筹资D.内部筹资

答案：D

解析：内部筹资是企业最基本的筹资方式，利用留存收益等。

5.下列属于成本领先战略优势的是（）

A.形成进入障碍B.降低顾客敏感程度C.增强讨价还价能力D.以上都是

答案：D

解析：成本领先战略可形成进入障碍，降低顾客敏感程度，增强讨价还价能力等。

6.管理层次与管理幅度的关系是（）

A.正比关系B.反比关系C.无关系D.不确定

答案：B

解析：管理幅度越大，管理层次越少，二者成反比。

7.下列不属于人力资源管理职能的是（）

A.招聘B.培训C.财务核算D.绩效管理

答案：C

解析：财务核算不属于人力资源管理职能。

8.企业定价的基本目标是（）

A.利润最大化B.市场占有率最大化C.适应竞争D.维持生存

答案：A

解析：企业定价基本目标是追求利润最大化。

9.下列属于定性决策方法的是（）

A.头脑风暴法B.决策树法C.线性规划法D.量本利分析法

答案：A

解析：头脑风暴法是定性决策方法，其他为定量方法。

10.企业年度计划控制过程的第一步是（）

A.制定标准B.绩效测量C.因果分析D.改正行动

答案：A

解析：控制过程第一步是制定标准，以此衡量绩效。

二、多项选择题（每题2分，共10题）

1.企业战略的特征包括（）

A.全局性B.长远性C.抗争性D.纲领性

答案：ABCD

解析：企业战略具有全局性、长远性、抗争性、纲领性等特征。

2.市场营销组合的因素包括（）

A.产品B.价格C.渠道D.促销

答案：ABCD

解析：市场营销组合即4P，包括产品、价格、渠道、促销。

3.组织变革的类型有（）

A.战略性变革B.结构性变革C.流程主导性变革D.以人为中心的变革

答案：ABCD

解析：组织变革类型多样，包含这几种常见类型。

4.筹资的原则有（）

A.规模适当原则B.筹措及时原则C.来源合理原则D.方式经济原则

答案：ABCD

解析：筹资需遵循这些原则以保障筹资活动顺利。

5.差异化战略的风险包括（）

A.企业形成产品差别化的成本过高B.市场需求发生变化C.竞争对手的模仿和进攻使已建立的差异缩小甚至转向D.以上都是

答案：ABCD

解析：这些都是差异化战略可能面临的风险。

6.组织设计的原则有（）

A.专业化分工原则B.统一指挥原则C.控制幅度原则D.权责对等原则

答案：ABCD

解析：这些是组织设计应遵循的基本原则。

7.人力资源规划的内容包括（）

A.总体规划B.人员补充计划C.人员使用计划D.培训开发计划

答案：ABCD

解析：人力资源规划涵盖多方面内容。

8.影响企业定价的因素有（）

A.定价目标B.产品成本C.市场需求D.竞争者的产品和价格

答案：ABCD

解析：这些因素共同影响企业定价决策。

9.决策的类型有（）

A.战略决策B.战术决策C.业务决策D.群体决策

答案：ABC

解析：按决策层次分为这三种类型，群体决策是按决策主体划分。

10.控制的基本要素包括（）

A.控制标准B.偏差信息C.矫正措施D.控制主体

答案：ABC

解析：控制基本要素包含这三项，控制主体不属于基本要素。

三、判断题（每题2分，共10题）

1.企业战略管理只涉及高层管理者，与基层员工无关。（）

答案：×

解析：企业战略管理涉及企业各层次人员，基层员工也需理解并贯彻战略。

2.市场细分就是把市场划分得越细越好。（）

答案：×

解析：市场细分要适