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在实际操作中,我们发现该项目的主要难点在于深基坑支护和高支模施工。针对地下3层、深度达15.8米的基坑,我们采用了钻孔灌注桩+内支撑的支护方案,桩径800mm,桩间距1.2m,共设置3道水平支撑。根据地质勘察报告,场地内主要为粉质黏土和砂层,地下水位在3.5米处,因此我们在基坑周边设置了32口降水井,井深25米,确保基坑开挖时的干燥作业环境。
对于主体结构施工,我们采用了核心筒先行、框架跟进的施工顺序。核心筒采用液压爬模系统,标准层施工周期控制在4天/层。具体来说,第一天进行钢筋绑扎和模板安装,第二天浇筑混凝土,第三天进行养护和模板拆除,第四天进行设备安装和准备下一层施工。通过这种流水作业方式,我们预计可以将主体结构施工周期从原来的180天缩短至168天,节约工期12天。
高支模部分主要集中在15层的商业区域,最大支模高度达到12米,最大跨度18米。我们采用了盘扣式脚手架支撑体系,立杆间距控制在900mm×900mm,水平杆步距1500mm,并设置了剪刀撑和水平加强杆。为确保安全,我们委托第三方检测机构对支撑体系进行了荷载试验,试验荷载为设计荷载的1.5倍,持续24小时监测,最大变形量仅为3mm,远低于规范要求的10mm限值。
在施工进度控制方面,我们采用了BIM技术进行4D模拟,将施工计划与三维模型相结合,实时监控各工序的衔接情况。通过每周召开的生产协调会,及时调整资源配置,确保关键线路不受影响。截至目前,项目已完成总工程量的35%,比计划进度提前了5天,质量验收合格率达到100%,安全生产零事故。
总的来看,下一阶段的重点是完成615层的主体结构施工和幕墙安装工作。具体来说,我们需要在9月30日前完成第10层楼板浇筑,10月15日前完成外立面幕墙龙骨安装,10月底前完成消防管道铺设。为此,我已经安排施工班组增加至120人,实行两班倒作业制度,并提前订购了所需的600吨钢材和3000平方米玻璃幕墙材料。
针对可能出现的技术难题,我们制定了应急预案:如遇到连续降雨天气,将启用备用混凝土搅拌站,确保浇筑工作不受影响;如发现结构偏差超过规范要求,立即停止施工并组织专家论证。每周五下午3点,我将在项目部会议室召开进度协调会,各分包单位负责人必须参加,汇报本周工作完成情况和下周计划。
项目经理:张明
2025年8月15日
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