广东白云学院《建筑结构与识图》2023-2024学年第一学期期末试卷.docVIP

广东白云学院《建筑结构与识图》2023-2024学年第一学期期末试卷.doc

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广东白云学院《建筑结构与识图》

2023-2024学年第一学期期末试卷

院(系)_______班级_______学号_______姓名_______

题号

总分

得分

批阅人

一、单选题(本大题共25个小题,每小题1分,共25分.在每小题给出的四个选项中,只有一项是符合题目要求的.)

1、在工程质量管理体系中,持续改进是重要的原则。某电子厂厂房建设项目在竣工后进行了质量评估,发现了一些问题。以下哪种改进措施最能从根本上提高未来类似项目的质量?()

A.对相关责任人员进行处罚,以警示其他人

B.对发现的问题进行及时整改,确保当前项目通过验收

C.分析问题产生的原因,完善质量管理流程和制度

D.增加质量检查的次数和力度

2、工程集成管理要求对项目的各个方面进行综合协调和统一管理。在一个大型桥梁建设项目中,以下哪种情况最能体现集成管理的缺失?()

A.施工团队、设计团队和监理团队各自为政,缺乏有效的沟通和协作

B.项目进度、成本和质量目标之间出现冲突,无法平衡和协调

C.项目变更频繁,且没有经过综合评估和审批

D.以上情况都能体现集成管理的缺失

3、在工程供应链管理中,对于一个汽车制造项目,需要确保零部件的准时供应和质量稳定。为了实现这一目标,与供应商建立长期合作伙伴关系的好处在于什么?()

A.获得更优惠的价格

B.保证供应的稳定性

C.共同进行技术创新

D.以上都是

4、在工程采购管理中,选择合适的供应商是关键环节。当评估多个供应商时,除了价格因素外,以下哪一项通常是最重要的考虑因素?()

A.供应商的交货及时性和可靠性

B.供应商提供的售后服务和技术支持

C.供应商的企业规模和市场知名度

D.供应商与本企业之前的合作历史和关系

5、在工程绩效管理中,设定明确的绩效指标和评估标准是重要的基础。对于一个建筑工程项目,以下哪组绩效指标可能是最不全面的?()

A.项目进度、成本控制、质量验收合格率

B.施工安全事故发生率、客户满意度、环保指标

C.团队成员的工作时长、加班次数、请假天数

D.建筑物的使用功能满足度、耐久性、节能效果

6、一个工程项目在竣工验收阶段,需要提交一系列的文件和资料。以下哪一项文件对于证明工程质量和符合相关标准最为关键?()

A.施工日志

B.竣工图纸

C.材料检验报告

D.质量评估报告

7、在工程合同谈判中,双方需要明确各自的权利和义务。某工程项目的合同谈判中,业主方希望施工方承担更多的质量责任,而施工方则希望获得更高的工程款。以下哪种谈判策略最有可能达成双方的平衡?()

A.双方各自做出一定的让步,达成妥协

B.坚持各自的立场,等待对方先妥协

C.引入第三方仲裁机构,由其决定合同条款

D.终止谈判,寻找其他合作伙伴

8、在工程预算管理中,对于一个道路桥梁建设项目,需要准确估算各项费用,包括人工、材料、设备和间接费用等。为了提高预算的准确性和合理性,以下哪种方法是最为有效的?()

A.参考类似项目的预算数据

B.进行详细的市场调研

C.采用先进的预算编制软件

D.组织专家进行评审

9、在工程管理中,项目范围管理是确保项目成功的重要环节。以下哪种情况可能导致项目范围蔓延?()

A.项目团队严格按照项目范围说明书执行工作

B.业主不断提出新的需求,且未经过正式的变更控制流程

C.项目团队在项目执行过程中主动优化项目范围,提高项目价值

D.项目经理定期审查项目范围,确保其与项目目标一致

10、工程项目的环境管理越来越受到重视。当负责一个山区旅游开发项目时,需要考虑项目对当地生态环境的影响。以下哪种环境管理措施最为重要?()

A.在项目建设前进行全面的环境影响评估

B.项目建成后进行生态恢复和补偿

C.加强对施工过程中的环境监测和监督

D.以上措施同等重要,需要综合实施

11、在工程管理中,项目的监控和控制需要及时发现偏差并采取纠正措施。假设您管理一个污水处理厂升级改造项目,在监控过程中发现实际进度落后于计划进度。以下哪种原因最有可能导致进度偏差?()

A.施工人员工作效率低下

B.设计变更频繁

C.天气恶劣影响施工

D.监控数据不准确

12、在工程管理中,项目沟通管理非常重要。以下关于沟通渠道数量的计算,哪一个是正确的?假设有n个项目相关方。

A.沟通渠道数量=n×(n-1)/2

B.沟通渠道数量=n×(n+1)/2

C.沟通渠道数量=n2

D.沟通渠

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