2026年网络直播设备租赁公司新客户开发管理制度.docx

1、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击这里二次下载。
3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。

2026年网络直播设备租赁公司新客户开发管理制度

第一章总则

第一条制度目的

为规范公司新客户开发全流程管理，明确各部门及岗位在新客户开发中的职责，提升新客户获取效率与质量，保障公司业务持续拓展，同时维护客户合法权益与公司品牌形象，依据《中华人民共和国民法典》《反不正当竞争法》等相关法律法规，结合网络直播设备租赁行业特点及公司实际经营需求，制定本制度。

第二条适用范围

本制度适用于公司所有参与新客户开发工作的部门与岗位，包括业务部门、市场部门、客服部门、技术支持部门等，涵盖新客户调研、渠道拓展、客户对接、需求挖掘、合作促成及后续跟进等全环节。

第三条核心原则

合法合规原则：新客户开发过

该用户很懒，什么也没介绍

咨询Ta 进入空间

更多 >