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药品生产质量管理工作手册

前言

药品,作为维系生命健康与安全的特殊商品,其质量关乎民生福祉,责任重于泰山。药品生产质量管理是药品全生命周期管理的核心环节,是确保药品安全、有效、质量可控的基石。本手册旨在为药品生产企业提供一套系统性的质量管理工作指引,旨在帮助企业建立并有效运行符合《药品生产质量管理规范》(GMP)及相关法律法规要求的质量管理体系。

本手册的编写基于当前最新的法规要求、行业实践及质量管理科学原理,强调实用性与指导性相结合。它并非一成不变的教条,企业应结合自身产品特性、生产规模、工艺复杂程度等实际情况,灵活运用并持续优化。所有与药品生产质量管理相关的人员,均应熟悉并严格遵守本手册的规定,将质量意识深植于每一个操作环节,共同构筑药品质量的坚固防线。

第一章质量管理体系构建

1.1质量方针与目标

企业应确立清晰、明确的质量方针,由最高管理者正式发布,作为企业质量管理的宗旨和方向。质量方针应体现对药品质量的承诺,与企业的总体经营目标相协调,并为全体员工所理解和认同。

基于质量方针,企业应制定可测量、可实现、具有挑战性且与质量方针保持一致的质量目标。质量目标应分解至各相关部门及层级,并定期进行监控、评估与回顾,确保其持续适宜和有效。

1.2质量管理组织架构

企业应建立健全与生产规模和质量管理要求相适应的质量管理组织架构,明确各级质量管理部门和人员的职责、权限及相互关系。

质量管理部门应独立于生产部门,拥有足够的权限和资源,履行质量决策、监督、控制和保证的职责。关键质量岗位人员(如质量受权人、质量负责人、质量管理部门经理等)的资质、经验和授权应得到明确规定和保证。

1.3质量风险管理

企业应建立并实施质量风险管理体系,采用前瞻和回顾的方式,对药品生命周期全过程中可能存在的质量风险进行识别、评估、控制、沟通和审核。

质量风险管理应融入日常质量管理活动,如工艺开发、厂房设施设计、设备选型、物料管理、生产过程控制、变更控制、偏差处理、投诉处理等。应根据风险等级采取相应的控制措施,并对控制效果进行持续监控。

第二章厂房、设施与设备管理

2.1厂房与设施设计、建造及维护

厂房与设施的设计、选址、建造应符合药品生产要求,考虑工艺流程、防止污染、交叉污染、混淆和差错的风险。区域划分应明确,人流、物流走向合理。

应建立厂房设施的维护保养计划,定期进行检查、清洁、维修和验证,确保其始终处于良好运行状态。洁净区的空气净化系统、温湿度控制系统、压差控制系统等关键系统应进行定期监测和确认。

2.2设备管理

设备的设计、选型、安装应符合生产工艺要求,易于清洁、消毒或灭菌,便于操作、维护和保养,并能有效防止差错和减少污染风险。

建立完善的设备管理档案,包括设备确认(安装确认IQ、运行确认OQ、性能确认PQ)、操作规程、维护保养计划、校准计划、维修记录等。关键生产设备和检验仪器应进行定期校准和预防性维护。

2.3清洁与消毒

制定并严格执行厂房、设施和设备的清洁消毒规程,明确清洁消毒的方法、频次、使用的清洁剂和消毒剂、验证要求等。

清洁消毒效果应经过验证,并定期进行监控。对清洁剂和消毒剂的选择应考虑其有效性、安全性以及对设备和产品的潜在影响。

第三章物料与产品管理

3.1物料管理

建立完善的物料供应商管理体系,对供应商进行审计、评估和选择,并定期进行回顾。物料的采购、接收、取样、检验、放行、储存、发放等环节应严格控制。

物料应有清晰的标识,状态明确(如待验、合格、不合格、已取样)。物料的储存条件应符合要求,确保物料质量稳定。对易变质、有效期短的物料应进行重点管理。

3.2产品管理

产品的生产、包装、储存、运输应符合规定要求。在产品生产的各个阶段,应采取有效措施防止混淆和差错,确保产品标识清晰、可追溯。

建立产品的批号管理制度,确保每批产品均能追溯到所用物料、生产过程和检验结果。

3.3不合格品管理

建立不合格物料和产品的控制程序,对不合格品进行标识、隔离、评估、处理(如返工、销毁等),并记录相关过程。不合格品的处理应经过质量管理部门的批准。

第四章生产过程控制

4.1工艺规程与标准操作规程(SOP)

制定经批准的工艺规程,明确生产工艺的关键参数和控制要求。制定详细的标准操作规程,指导生产操作人员进行规范操作。

所有工艺规程和SOP应定期审核和修订,确保其适用性和有效性。

4.2生产过程控制与监控

严格按照工艺规程和SOP进行生产操作。对生产过程中的关键工艺参数、中间产品和待包装产品的质量进行监控和记录。

生产过程中应执行批生产记录制度,确保生产过程的可追溯性。记录应及时、准确、完整、清晰,不得随意涂改。

4.3防止污染与交叉污染

采取有效措施防止生产过程中的污染和交叉污染,如合理的厂房布局、有效的空气净化系统、设备清洁、物料

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