员工绩效考核评分表-财务主管.xlsxVIP

20XX年员工绩效考核评分表

姓名 部门 岗位 财务主管 考核期间

行政人事部考评 行为考核

考勤 迟到 早退 事假 旷工 加班 忘记打卡

次数

评分

行政奖罚 事项： 奖罚分数

小计分数

领导评定 态度考核

序号 评分等级 评定等级 评分

1 积极主动出色的完成各项任务，并充满正能量，无任何借口 85-100

2 按时、按质量完成任务，表现平平 70-85

3 工作拖拉，延迟完成任务，带有一定的负面能量 60-70

4 工作慵懒，心态不稳，抱怨较多。 10-50

5 工作不负责任，态度恶劣，总以各种理由搪塞领导 0

任务考核

1 账务处理 具体类容 负责并审核公司全盘账务处理，往来科目的核销、所有凭证的审核、委外加工成本核算、编制与成本、运费相关的凭证，审核所有凭证、过账、结转损益。每月10日之前编制全面财务报表，每月15日之前编制报税财务报表 40

本月小结

2 往来管理 具体类容 与各加工厂、供应商的结算、对账，特别与和黄的对账，每月根据各驻厂提供过来的进销存盘点表与和黄生产部核对成本核算表，并据此确定我司应向和黄开具原材料发票的明细，并配合和黄制作购销合同，向我司开具成品发票。 20

本月小结

3 合同管理、费用审核 具体类容 了解公司所有经济类合同，审核所有付款及合同执行情况，审核公司所有费用的报销。 10

本月小结

领导评定 4 软件管理 具体类容 对金蝶财务软件基础资料的新增、修改、删除、禁用。对软件使用部门、个人指导 5

本月小结

5 银行、税务外联单位协调 具体类容 贷款资料的准备、提供、跟踪。每个季度向贷款所属银行报送季度报表。负责审核公司国税、地税的纳税申报，维护好与税务部门的关系；根据国家税法和公司的实际情况，进行税务筹划、核算，独立开展税务事宜。 10

本月小结

6 内部管理 具体类容 指导、监督、考核本系统员工工作，负责与其他部门的协调沟通，保障工作目标的实现。 10

本月小结

本月总结与下月计划（考核本人填写） 5

直属领导评分

行政人事部审核

主管副总评定

总经理审批