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公司年度培训流程
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CATALOGUE
目录
01
需求分析阶段
02
计划制定环节
03
材料开发过程
04
培训实施管理
05
效果评估机制
06
持续优化策略
01
需求分析阶段
技能差距识别
通过对比员工现有技能与岗位能力模型要求，系统化识别关键技能短板，例如技术岗位的编程能力或管理岗位的决策能力不足。
岗位能力模型对标
结合员工年度绩效考核结果，挖掘低分项背后的技能缺陷，如销售团队客户沟通技巧或项目管理能力需提升。
绩效数据深度分析
收集上级、同事及下属的多维度评价，识别跨部门协作、领导力等软性技能的提升需求。
360度反馈整合
目标人群定位
职级分层覆盖
针对基层
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