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2025年品管工作述职报告(五篇)
篇一品管工作述职报告950字
品管工作述职报告
我于20__年6月25号加入×××有限公司,在公司各位领导和各位同事配合下,比较快的融入公司的氛围当中,较好地完成自己的本职工作和领导交下来的其它工作。在工作中不断适应,收获良多,在此对自己在公司半年内的工作做一份总结。
第一.了解及掌握公司的品管策略及各种品质的管控,严格执行公司里的品质策略,不断提升自己的品质观念意识。遵循品管部各个工作文件和产品标准文件严格按文件作业。主要负责原材料成品的检验、样品测试,以及调色检验等工作。
第二.加入×××公司主要收获是,工作中不断学习、对公司的物料及相关产品知识加深了解,检验各种原材料以及自己不能检验的原材料对外送检,甚至有时到工地现场去调色,了解物料的施工,对这些物料的特性越来越熟悉,加入公司之前,对防火涂料认识很少,现在对公司的各种防火涂料已经有了较深的认识。熟悉了防火涂料的各种标准,也熟悉了相关的检验方法、检验仪器,同时在工作中,也掌握了各检验仪器的使用,并能实际去完成检验工作。对品质管理有了更全面的认识,在工作中,我对公司的品质政策和管理措施有了全面的认识,同时不断提高自己的品质管理意识,去促进产品的品质提升。工作经常会遇到困难,最深的体会就是不能害怕困难,更不能因为困难而不去完成工作任务,最正确的态度是面对困难,把困难点逐一列出来,并有针对性地去想妥善的方法去解决,而需要其他同事、其他部门配合的时候,更是要讲究沟通技巧,这样才能得到别人的帮助。第三.不足之处以及需要改进的地方,我做了一定的工作,但距领导们的要求也还有一些差距,比如公司的主要产品的检测,但我对于常用的规范及检测标准均还不够了解,缺乏经验,这将在后续的工作中,不断积累经验,并掌握测试方法和规范,以进一步把握公司产品的品质关键管控。同时工作中也发现有些检验、测试的规范还未完善,没有一套标准化的方法可供参考,而都需凭工作经验去检验、测试,这样往往就容易出现漏洞,希望在后续工作中能够完善。决心在后续加倍努力工作,克服不足,以对工作高度负责的态度,脚踏实地,尽职尽责做好各项工作。学习工作经验,利用业余时间多学习涂料知识,不断提升自身的工作技能和工作能力,成为公司满意、领导满意、的好员工而努力。
总结人;王允仲
20__年01月25日
篇二熟食品品管工作实践报告600字
熟食品品管工作实践报告范文
这几天在由__姐领导的品管三部的工作实践中,使我受益匪浅,这是我人生中值得回忆的重要一课。这几日,我初步了解了熟食制品的工艺,和部分关键控制点。我觉得作为一个品管员应该经常或定期与自己的领导和各部门的班长、工人进行沟通。
因为据说矛盾的98%是误会,而误会需要良好的沟通去解决。因为沟通能传递信息、思想、感情以使人们达成共识。
我经过几日的学习有以下想法:
1、在噪音大的工作区发放耳塞;粉尘大的区域发放防尘效果好的口罩或面具;在更衣间发放板凳。
工人的工作环境提高,自然身心愉悦,既可避免工人之间的摩擦,使之更便于管理,也可避免一些职业病对工人的伤害。这可以说是对工人的一种福利和关爱。
2、员工着装上的区别:除了不同部门在颜色上的.区别外,在服饰上注明工种,另外班长、科长加一些特别标志,这可使品管员在发现问题后能很容易在第一时间找到负责人。
3、害虫处理:
使用食品厂专用杀虫剂进行室内杀虫,并在说明书指导下使用杀虫剂。用于控制害虫的化学药品的标签要清楚注明,被允许在食品加工厂范围内使用。制定害虫检查报告(每月两次)
4、若有条件的话可设立吸烟区,就像大禹治水一样有时候疏导比围堵效果好。
希望今后能在邢姐的领导下,以及各位哥哥、姐姐的帮助下,干好本职工作,并不断学习,为品管部主动高效的做出自己的贡献。
篇三品管的工作报告怎么写1100字
一、运用系统化、标准化的思想规范了品管部工作流程:
今年品管部业务和人员状况是:品管部人力少:仅有3人,控制范围广:包括了进料、入库、制程、终检、出货,还包括体系建设、5s管理等工作。加之公司今年刚成立了品管部,各管理层次对质量要求越来越严。品管部就加强了品质控制的力度和深度,工作量也随着增大。在此种情况下,为了使品质管理工作系统化、标准化。对此采取了以下措施:
1.对品管部各个控制作业和产品标准用文件的方式予以标准化,让各检验人员严格按文件作业,规范操作。针对原来的进料和出货检验方法和判定标准大多掌握在技术员手上,检验员检验时要经常去问的情况,品管
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