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2025年人力资源管理师(高级)考试真题模拟卷及答案

一、单项选择题

1.人力资源战略规划的核心是（）。

A.人力资源需求预测

B.人力资源供给预测

C.人力资源供需平衡

D.人力资源战略制定

答案：D

解析：人力资源战略制定是人力资源战略规划的核心，它明确了组织在人力资源管理方面的方向和目标，其他选项如需求预测、供给预测和供需平衡都是围绕战略制定来开展的具体工作环节。

2.下列不属于人力资源成本中获得成本的是（）。

A.招聘成本

B.选拔成本

C.录用成本

D.开发成本

答案：D

解析：获得成本是指企业在获得人力资源的过程中所发生的成本，包括招聘成本、选拔成本和录用成本。开发成本是为了提高员工的能力和绩效而进行的培训等活动所产生的成本，不属于获得成本。

3.以员工的工作业绩为基础支付工资的工资制度称为（）。

A.技能工资制

B.绩效工资制

C.岗位工资制

D.年功工资制

答案：B

解析：绩效工资制是以员工的工作业绩为基础支付工资的制度，它将员工的工资与工作绩效直接挂钩。技能工资制是根据员工所具备的技能水平来确定工资；岗位工资制是根据岗位的价值来确定工资；年功工资制是根据员工的工作年限来确定工资。

4.企业在进行员工培训需求分析时，人员分析的内容不包括（）。

A.员工的知识结构

B.员工的技能水平

C.员工的工作态度

D.员工的工作环境

答案：D

解析：人员分析主要关注员工个人的情况，包括知识结构、技能水平和工作态度等。工作环境属于环境分析的内容，不属于人员分析的范畴。

5.下列关于劳动关系的说法，错误的是（）。

A.劳动关系的主体是用人单位和劳动者

B.劳动关系是一种社会经济关系

C.劳动关系具有平等性和隶属性的特征

D.劳动关系的内容是劳动权利和劳动义务，不包括其他方面

答案：D

解析：劳动关系的内容主要是劳动权利和劳动义务，但也可能涉及到其他方面，如福利、职业发展等。劳动关系的主体是用人单位和劳动者，它是一种社会经济关系，具有平等性和隶属性的特征。

6.企业人力资源规划的制定步骤中，第一个步骤是（）。

A.调查分析准备

B.进行人力资源需求预测

C.进行人力资源供给预测

D.制定人力资源规划方案

答案：A

解析：企业人力资源规划的制定首先要进行调查分析准备，了解企业的战略目标、人力资源现状等情况，为后续的需求预测、供给预测和规划方案制定提供基础。

7.岗位评价的方法中，（）是一种定性的方法。

A.因素比较法

B.岗位评分法

C.岗位排序法

D.岗位分类法

答案：C

解析：岗位排序法是根据岗位的相对价值对岗位进行排序，是一种定性的评价方法。因素比较法和岗位评分法是定量的方法，岗位分类法是将岗位按照一定的标准进行分类，兼具定性和定量的特点。

8.企业员工福利的特点不包括（）。

A.补偿性

B.均等性

C.集体性

D.激励性

答案：D

解析：企业员工福利具有补偿性、均等性和集体性的特点。补偿性是对员工劳动的一种补充补偿；均等性是指一般员工都能享受；集体性是通常以集体的形式提供。福利更多的是一种保障和稳定因素，激励性不是其主要特点。

9.绩效管理的核心环节是（）。

A.绩效计划

B.绩效实施与辅导

C.绩效评估

D.绩效反馈

答案：C

解析：绩效评估是绩效管理的核心环节，它对员工的工作绩效进行评价和衡量，为后续的绩效反馈、薪酬调整、晋升等提供依据。绩效计划是绩效管理的起点，绩效实施与辅导是保证绩效达成的过程，绩效反馈是促进员工改进的重要手段。

10.人力资源信息系统的基本职能不包括（）。

A.为人力资源规划提供支持

B.为员工培训提供信息

C.为企业战略制定提供决策支持

D.为员工关系管理提供服务

答案：C

解析：人力资源信息系统的基本职能包括为人力资源规划提供支持、为员工培训提供信息、为员工关系管理提供服务等。虽然人力资源信息系统的数据可能对企业战略制定有一定的参考作用，但它不是直接为企业战略制定提供决策支持的核心系统。

二、多项选择题

1.人力资源管理的基本功能包括（）。

A.获取

B.整合

C.保持

D.开发

E.控制与调整

答案：ABCDE

解析：人力资源管理的基本功能包括获取，即招聘和选拔合适的人才；整合，使员工与组织融合；保持，维持员工的工作积极性和稳定性；开发，提升员工的能力和素质；控制与调整，对员工的绩效和行为进行管理和调整。

2.人力资源需求预测的方法有（）。

A.经验预测法

B.德尔菲法

C.趋势分析法

D.比率分析法

E.回归分析法

答案：ABCDE

解析：经验预测法是根据以往的经验进行预测；德尔菲法是通过专家的意见进行预测；趋势分析法是根据历史数据的趋势进行预