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员工绩效考核评分表
姓名 部门 岗位 采购文员 考核期间
行政人事部考评 行为考核
考勤 迟到 早退 事假 旷工 加班 忘记打卡
次数
评分
行政奖罚 事项: 奖罚分数
小计分数
领导评定 态度考核
序号 评分等级 评定等级 评分
1 积极主动出色的完成各项任务,并充满正能量,无任何借口 85-100
2 按时、按质量完成任务,表现平平 70-85
3 工作拖拉,延迟完成任务,带有一定的负面能量 60-70
4 工作慵懒,心态不稳,抱怨较多。 10-50
5 工作不负责任,态度恶劣,总以各种理由搪塞领导 0
任务考核
1 具体类容 根据生产部提供的生产物料需求计划、销售部客户订单要求与供应商沟通物料情况后制作采购计划单,交由计划人确认和主管审批。 20
本月小结
2 具体类容 负责采购订单的传发并跟踪到达,对交料进度控制与逾交督促,并制定物料采购明细表发放到对应驻厂代表以作收货依据。 20
本月小结
3 具体类容 做好整个采购付款的流程,采购费用的统一申请与报销。 10
本月小结
领导评定 4 具体类容 :物料及时入库到系统,每月与供应商核对发货帐目,发票的催收及登记,发票与入库单匹配后交由财务部门。 20
本月小结
5 具体类容 :协同财务部对仓库材料数量的核对,协同质量部建立供应商评审程序,制定合格供应商名册并相应建立价格记录。 15
本月小结
6 具体类容 :负责部门文件、合同的整理归档、资料录入、记录。完成领导临时交给的任务。 10
本月小结
本月总结与下月计划(考核本人填写) 5
直属领导评分
行政人事部审核
主管副总评定
总经理审批
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