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MarketFrontier市场前沿

物流行业经营分析与财务绩效考核

文/陈婷婷

在当今经济形势下，物流业面临着越经营分析的主要方法。在物流行业以及投资者对企业的信任度。资产收益率

来越激烈的市场竞争以及不断变化的外部开展经营分析的过程中，SWOT分析（优（ROA）用来衡量企业运用资产获取收益

环境。要保持竞争优势，促进企业的可持势、劣势、机遇和威胁分析）以及PEST的效率，进而引导企业更高效地运用资

续发展，就必须使经营与财务深度结合。分析（政治、经济、社会和技术分析），产，提升利润率。成本控制主要是指企业

经营分析和财务绩效考核是企业经营的两是常用的重要工具，能帮助企业从多个角通过优化业务流程，减少浪费，提高生产

个主要手段，对于提升企业的总体运作效度识别和评估内外部因素，进而制定出有效率，以此实现提升企业竞争力和利润的

能与获利能力，起着举足轻重的作用。经效的管理战略。SWOT分析主要研究企业目标。

营分析能够帮助企业找到和解决自身的内内部的优势和劣势，以及外部的机遇和威物流行业经营分析与财务绩效的相互

部管理问题，最大限度地分配资源，提高胁，有助于企业明确自己的核心能力，预关系

运作效率。财务绩效考核是指对企业的财测市场中潜在的机会和风险。这个分析还经营分析对财务绩效考核的影响。经

务指标进行定量分析，从而对企业的经营能帮助企业找到自身弱点，有针对性地开营分析是企业财务业绩评价的重要内容，

情况进行评价。但是，仅靠经营分析或者展改进行动，实现资源的最优分配。同是企业业绩评价的重要依据。企业通过详

财务绩效评价，很难全面提升企业的整体时，PEST分析主要研究宏观环境的动态变细分析自身的内部和外部环境，包括运营

绩效，所以，协同优化研究经营分析和财化，从政治、经济、社会和技术这些方面

务绩效评价，显得特别紧迫。本研究从经进行全面评估。通过PEST分析，企业可以

营分析和财务绩效考核这两方面，对物流依据外部环境的变化，比如政策调整、市

企业经营分析和财务绩效考核之间的互动场波动、社会趋势以及技术创新等，灵活

关系，尤其是经营分析对企业财务绩效考调整自身策略，以确保企业在复杂的市场

核的影响，以及财务绩效考核反过来产生环境中一直保持竞争优势。

的效应，进行了深入探究。通过仔细分析财务绩效考核的基本概念

市场和竞争环境，加强成本控制，搭建科定义。财务绩效考核主要是指对企

学的财务业绩评价指标体系，并且对绩效业的财务数据进行深入分析和评价。它的

目标进行动态调整，让企业经营和财务业目的是衡量企业在特定时间段内的经营成

绩达到最佳状态。在这基础之上，还应重效、利润情况，以及资本使用效率。经过

视大数据分析在改进企业运营决策、提升这个评估过程，企业能更好地掌握自身财

企业财务业绩方面的重要作用，为新时代务状况，同时也能给企业管理人员提供参

的物流企业利用大数据提高管理能力和水考。企业通过设定合理的财务业绩评估指

平提供理论支持。标，就能制定出切实可行的财务目标，实

现资源的最佳分配，提升资本使用效率。

物流行业经营分析

常见的财务绩效考核指标。财务绩效

与财务绩效考核的理论基础

评价是判断企业经营业绩和财务状况的重

经营分析的基本概念要办法。通过分析财务指标，能帮助企业

定义。经营分