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出勤管理制度--(一)职员出勤管理措施
出勤管理制度-职员出勤管理措施
1.1.制订目标
(1)促进本企业全体职员养成守时出勤习惯,以促进工作效率。
(2)统一本企业职员出勤标准,以利于管理工作进行。
1.2适用范围
本企业职员出勤,均依据本措施所规范体制管理。
1.3权责单位
(1)行政人事部负责本措施制订、修改、废止起草工作。
(2)总经理负责本措施制订、修改、废止核准。
1.4管理单位
人事部为本措施管理单位。
2.出勤管理
2.1.出勤时间
2.1.1.上下班时间
(1)办公室人员。
整年上下班时间固定不变,具体以下
10:30-14:00(早晨上班时间)
15:00-19:30(下午上班时间)
(2)直营店职员上下班时间依据各店实际情况另作安排。
(注)按企业具体需要,如有变动另作安排。
2.1.2.每七天工作天数
(1)办公室人员周一至周六,天天八小时。每七天工作时间为四十八小时。
(2)直营店人员,根据排班表安排休息时间。
2.2.打卡要求
2.2.1.除外人员
本企业职员除下列人员外,均应按要求打卡:
(1)总经理、总监。
(2)因公出差经主管核准者。
(3)因故请假,经主管核准者。
2.2.2.打卡手续
(1)办公室职员每日出勤应亲自将本人考勤落实,不落实者后果自负。
(2)办公室职员上下班时出勤如有未打卡者,除有正当理由经单位主管证实,并经人事部核准签注者外,视同旷职(工)处理。
(注)上述签注必需于次上班日早晨十一时前,亲自呈送签注,逾期不受理。
(3)职员因事需早退或公出,需要离开企业且当日不再返回者,应按时打完考勤后方离开企业。不然以旷工论。
(4)考勤必需保持完整清楚,如因考勤统计不明或不清影响薪金核实者,除有正当理由外不得要求重新核实。
(5)直营店职员考勤一律由各店店长按时正确统计出勤情况,不得随意调整班次,清楚统计每个人到岗时间,人事部不定时抽查。
2.2.3.严禁事项
本企业职员打卡,如有下列事情之一者,均以旷职(工)一日计,并按其情节酌予惩处:
(1)有迟到早退事实,而有意不打考勤者。
(2)直营店考勤不全或发觉未能如实统计考勤者,对店长按制度进行处罚。
2.3..通常出勤要求
2.3.1.迟到
(1)上班时间后打卡到职者,视为迟到(一次),扣款10元。
(2)上班时间后10分钟—30分钟之内始打卡到职者,扣款20元。
(3)上班时间三十分钟以后始打卡到职者,视为旷工半天。
(5)因偶发事件经主管核准者,以请假办理,不满一小时以一小时计假。
(6)迟到次数计算,以当月为限。
(7)全月迟到累计超出五次以上者,以旷职(工)半日论。十次以旷职(工)一日论。
2.3.2.早退
(1)下班时间十五分钟以前无故退勤者,扣款20元。
(2)早退次数计算,以当月为限。
(3)全月累计早退超出三次以上者,以旷职(工)半日论)。五次以旷职(工)一日论。
2.3.3.旷职(工)
(1)未经请准假或假期届满未经续假而私自不到职(工)者,均以旷职(工)计。
(2)职员旷职(工)应按日扣除3倍日工资。
(3)职员旷职(工)全月累积旷(工)三日者,全企业通报批评给严重警告处分。
职员旷职(工)连续三日以上者给予解聘。
(4)职员旷职(工)之核计不满半日以半日计。
出勤管理制度--(二)职员请假管理措施
1.总则
1.1.制订目标
(1)将本企业相关给假要求事项给予制度化、标准化。
(2)促进本企业内各单位人员给假有所遵照。
1.2.适用范围
凡本企业职员给假作业,均依据本措施所规范体制管理。
1.3.权责单位
(1)行政人事部负责本措施制订、修改、废止起草工作。
(2)总经理负责本措施制订、修改、废止核准。
1.4.管理单位
人事部为本措施管理单位。
2.请假管理
2.1.请假手续
(1)职员请假应先至人事单位领取《职员请假单》。
(2)请假人于《职员请假单》上填写请假日期、假别、请假事由及职务代理人等项后,呈请主管核准。
(3)将经核准《职员请假单》,交还人事单位立案。
2.2.准假权限
各部门主管、店长可自行视情况审批,权限一天。二天由部门经理加签。三天由总监签批,三天以上者需总经理核准。
2.3.请假须知事项
(1)《职员请假单》交由人事单位存档保管。
(2)职员请事、病假以小时为单位,不足一小时以一小时计;特休假、旷(职员)以四小时为单位,不足四小时以四小时计。
(3)职员请假应先安排职务代理人,并填写请假单,需办妥交接手续后方可离开工作岗位。
(4)如遇疾病或临时重大事故不能亲自办理请假手续者,得于当日委托同事、家眷或以电话口头请假,返回后于次日11点以前至人事部补办手续。
(5)职员请病假须附有效医院证实文件于当日或翌日交人事单位办理,不然以事假论。
(6)职员请假若其理由不充足或
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