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砌筑工程分包合同

一、合同主体：资格审查是前提

合同的订立，首当其冲是对合同双方主体资格的严格审查。对于发包方（通常为总包单位或专业承包单位）而言，需确认其是否具备合法的项目承包权及对外分包权，避免因无权分包导致合同无效。对于承包方（即砌筑工程分包单位），则要重点核查其营业执照、砌筑作业相关的资质证书及安全生产许可证，确保其拥有与工程规模相匹配的施工能力和从业资格。同时，项目经理及主要技术负责人的执业资格也应在合同附件中予以明确，这直接关系到后续施工管理的有效性。

二、工程概况：范围界定要精准

工程概况条款是合同的“脸面”，必须清晰、具体。应明确工程名称、地点、立项批准文号等基本信息。核心在于“工程内容与范围”的界定，需详细列明砌筑的具体部位（如基础、主体、内外墙、零星砌体等）、砌筑材料的种类（如标准砖、空心砖、加气混凝土砌块、石材等）、规格型号、砌筑方式（如清水墙、混水墙）以及是否包含砌筑前的基层处理、拉结筋安放、构造柱浇筑配合、脚手眼封堵、墙面清理等辅助工作。模糊的范围描述往往是日后扯皮的根源，务必力求详尽，必要时可辅以施工图纸或工程量清单作为合同组成部分。

三、合同价款与支付：清晰明确是关键

合同价款的确定方式与支付节点，是合同谈判的核心。常见的计价方式有固定单价合同、固定总价合同或按实结算合同。

*固定单价合同：约定各类型砌体的单位工程量价格（如元/立方米、元/平方米），工程量按双方确认的实际完成量计算。此方式下，单价所包含的工作内容（如人工、材料、机械、管理费、利润、税金等）必须逐一明确，避免后续因“工作内容是否包含”产生争议。

*固定总价合同：适用于工程量相对明确的小型或简单砌筑工程。总价对应的工程范围和风险范围（如材料价格波动风险的承担）需在合同中清晰界定。

*价款支付：应明确预付款（如有）的支付条件与比例、进度款的支付周期、计量确认方式、支付比例，以及竣工结算款的支付流程和期限。特别要约定清楚每期付款的前提条件，例如进度款支付需满足工程质量合格、资料齐全等。

四、工期约定：合理规划与责任共担

工期条款应包含合同总工期、计划开工日期、计划竣工日期，以及关键节点的控制工期（如某区域砌体完成时间）。更重要的是，需明确工期延误的责任划分。因发包方原因（如图纸变更、指令延迟、甲供材料供应不及时等）导致工期延误的，应给予承包方合理的工期顺延。因承包方自身管理不善、人员不足、材料组织不力等原因造成工期滞后的，承包方应承担相应的违约责任，如支付逾期违约金，甚至在严重影响总工期时，发包方有权解除合同。同时，对于不可抗力等不可预见、不能避免且不能克服的客观情况，应约定工期顺延及损失分担原则。

五、工程质量：标准明确与验收规范

砌筑工程的质量是合同的生命线。合同中必须明确工程质量标准，应具体到相关的国家、行业或地方现行施工质量验收规范及设计图纸要求，而非笼统的“合格”二字。例如，明确引用《砌体结构工程施工质量验收规范》等具体标准编号。

验收程序也应清晰：从每道工序的自检、互检、交接检，到发包方或监理的抽检、隐蔽工程验收，再到分部分项工程验收及最终的竣工验收。对于质量不合格的工程，承包方应承担无偿返修、重做的责任，并承担由此造成的工期延误及相关损失。合同中可约定具体的质量保证金（保修金）金额或比例，以及返还条件和期限，以保障工程在缺陷责任期内的质量维修。

六、双方责任：权利义务要对等

发包方的主要责任通常包括：及时提供施工图纸及相关技术资料；委派代表进行施工协调与管理，及时办理相关审批和验收手续；按合同约定支付工程款项；负责提供必要的施工条件（如施工用水电接入点、垂直运输设备的合理使用、作业面移交等）。

承包方的主要责任则包括：严格按照施工图纸、规范及合同要求组织施工；负责自身施工人员的组织、管理、培训及安全教育，承担施工期间的安全生产责任；负责除甲供材料外的所有材料、周转材料、施工机具的采购、供应、管理和维护，并确保材料符合设计和规范要求；接受发包方及监理的监督检查，对提出的问题及时整改；负责工程资料的收集、整理和提交。

七、材料供应与管理：质量控制的源头

材料管理是砌筑工程质量控制的关键环节。合同中需明确材料供应方式：

*发包方供应材料：应列明材料名称、规格、数量、供应时间、地点及质量标准，承包方负责接收、检验、卸车、保管，并承担相应费用。如发现数量不足或质量问题，承包方有权拒收并及时通知发包方处理。

*承包方采购材料：承包方采购的砌块、砂浆（或原材料）等必须符合设计和规范要求，并提供产品合格证明文件，必要时需按规定进行取样送检，合格后方可使用。发包方有权对材料质量进行抽查，对不合格材料，承包方必须立即退场并负责更换，由此造成的损失由承包方承担。合同中可约定主要材料品牌、产地的推荐范围或确认程序。

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