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PMP项目管理考试题库及考点分析

一、单选题（每题1分，共20题）

1题·1分

在项目管理中，项目章程通常由哪个组织层级的成员正式发布？

A.项目经理

B.项目团队核心成员

C.项目发起人

D.项目赞助人

答案：D

解析：项目章程是正式批准项目并授权项目经理动用组织资源的文件，通常由项目发起人或赞助人发布。项目经理负责制定，但发布权限在更高层级。

2题·1分

以下哪项是项目整合管理的主要输出？

A.项目管理计划

B.项目章程

C.范围基准

D.项目进度计划

答案：A

解析：整合管理负责确保项目各知识领域的工作协调一致，其核心输出是项目管理计划。其他选项是其他知识领域的输出。

3题·1分

在敏捷项目管理中，“用户故事”的主要目的是什么？

A.详细定义项目范围

B.确定项目优先级

C.规划迭代周期

D.评估项目风险

答案：B

解析：用户故事是敏捷中描述需求的简短描述，核心目的是从用户角度明确需求优先级，便于团队快速响应变化。

4题·1分

项目管理中，“关键路径”的定义是什么？

A.项目中最长的任务序列

B.项目中最短的任务序列

C.项目中最紧急的任务序列

D.项目中最依赖的任务序列

答案：A

解析：关键路径是决定项目总工期的任务序列，其长度决定了项目最早完成时间。

5题·1分

在风险应对策略中，“风险规避”的主要目的是什么？

A.减少风险发生的可能性

B.接受风险并准备应对

C.分担风险责任

D.转移风险

答案：A

解析：风险规避是通过改变项目计划来完全避免风险发生的策略，是最彻底的风险应对方式。

6题·1分

以下哪项是项目范围基准的主要作用？

A.记录变更请求

B.定义项目范围边界

C.跟踪项目进度

D.管理项目预算

答案：B

解析：范围基准是经过批准的项目范围说明、WBS和WBS词典，用于验证范围是否按计划完成。

7题·1分

在沟通管理中，“沟通矩阵”的主要用途是什么？

A.规划会议时间

B.定义沟通方法与频率

C.管理沟通工具

D.评估沟通效果

答案：B

解析：沟通矩阵明确项目干系人的沟通需求（如信息类型、频率、方式），是沟通规划的依据。

8题·1分

项目质量管理中，“质量审计”的主要目的是什么？

A.评估项目质量标准符合度

B.制定质量改进计划

C.测试产品质量是否达标

D.记录质量问题

答案：A

解析：质量审计是系统化检查项目活动，确保其符合质量标准，属于过程改进工具。

9题·1分

在采购管理中，“合同类型”选择的主要依据是什么？

A.项目预算

B.项目风险

C.项目规模

D.项目工期

答案：B

解析：合同类型（如固定总价、成本补偿）需根据风险分配决定，高风险项目倾向选择激励型合同。

10题·1分

项目团队建设过程中，“教练式领导”的主要作用是什么？

A.指导成员提升技能

B.制定团队规则

C.分配任务

D.监控团队绩效

答案：A

解析：教练式领导通过培训和支持帮助成员成长，是团队发展的重要方式。

11题·1分

在变更管理中，“变更控制委员会”（CCB）的主要职责是什么？

A.批准变更请求

B.跟踪变更进度

C.分析变更影响

D.执行变更实施

答案：A

解析：CCB是决策机构，负责评审和批准或否决项目变更。

12题·1分

项目资源管理中，“资源平衡”的主要目的是什么？

A.解决资源冲突

B.增加资源使用效率

C.减少项目工期

D.分配资源优先级

答案：A

解析：资源平衡通过调整任务顺序解决资源冲突，通常牺牲工期来平衡资源。

13题·1分

在项目收尾阶段，“经验教训总结”的主要输出是什么？

A.项目绩效报告

B.组织过程资产更新

C.项目验收证明

D.变更日志

答案：B

解析：经验教训总结用于更新组织过程资产（如流程改进、知识库），为未来项目提供参考。

14题·1分

项目管理中，“干系人期望管理”的关键是？

A.完全满足所有干系人需求

B.明确干系人利益与优先级

C.避免干系人参与决策

D.优先考虑客户需求

答案：B

解析：期望管理需识别并平衡干系人利益，而非盲目满足所有要求。

15题·1分

在敏捷开发中，“Scrum”框架的核心角色是什么？

A.项目经理

B.ScrumMaster

C.产品负责人

D.项目发起人

答案：B

解析：Scrum中ScrumMaster负责促进团队协作和框架执行，是关键角色。

16题·1分

项目风险管理中，“风险登记册”的主要作用是什么？

A.记录已识别风险

B.规划风险应对

C.评估风险概率

D.跟踪风险状态

答案：A

解析：风险登记册是动态记录所有已知风险及其属性的文档。

17题·1分

在项目采购中，“单一来源采