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项目调试及试运行管理制度

第一章总则

第一条目的与依据

为规范公司各类项目的调试及试运行工作，确保项目在投入正式运行前达到设计要求，保障项目实施质量、安全与效率，降低潜在风险，特制定本制度。本制度依据国家相关法律法规及公司内部项目管理规定，并结合项目实施的实际特点编制。

第二条适用范围

本制度适用于公司主导或参与的各类新建、改建、扩建项目的调试及试运行阶段管理工作。项目性质包括但不限于工程建设、系统开发、设备安装等。

第三条基本原则

项目调试及试运行工作应遵循“安全第一、质量为本、科学规范、协同高效”的原则，确保各项工作有序、可控、高效推进。

第二章组织与职责

第四条组织架构

公司项目调试及试运行工作在公司统一领导下，由项目管理部门牵头协调，项目组具体负责实施，相关技术、安全、运维等部门配合。根据项目规模和复杂程度，可设立专项调试及试运行小组。

第五条主要职责

1.公司层面：负责制度的制定、修订与监督执行；对重大项目的调试及试运行方案进行审批；协调解决跨部门重大问题。

2.项目管理部门：负责统筹项目调试及试运行的整体规划与进度管理；组织方案评审；监督过程执行与质量控制；负责内外部沟通协调。

3.项目组：是调试及试运行工作的直接责任主体。负责编制详细的调试及试运行方案；组织实施各项具体工作；负责过程记录、问题整改与总结报告；确保各项安全措施落实到位。

4.技术支持部门：提供必要的技术指导和支持；参与关键技术问题的分析与解决。

5.安全管理部门：监督检查调试及试运行过程中的安全工作；参与安全事故的调查处理。

6.运维接收部门：提前介入试运行阶段，熟悉系统或设备性能；参与试运行评估，为后续正式接收与运维做好准备。

第三章调试管理

第六条调试准备

1.方案编制与审批：项目组应在调试工作开始前，组织编制详细的《项目调试方案》。方案内容应包括调试目标、范围、依据、进度计划、调试内容与步骤、测试标准、安全措施、应急预案、人员分工及所需资源等。方案需按规定程序报批。

2.人员准备与培训：调试人员应具备相应的专业技能和经验，并进行针对性的培训，熟悉调试方案、技术资料及安全操作规程。

3.物资与环境准备：确保调试所需的仪器仪表、工具、耗材等准备齐全并经校验合格；确保调试现场环境（如电源、场地、照明、通风等）符合调试要求。

4.技术资料准备：收集整理完整的设计图纸、技术说明书、设备清单、相关标准规范等技术资料，作为调试工作的依据。

第七条调试实施

1.分阶段调试：调试工作一般应按照先单机后联动、先分系统后总系统、先静态后动态的顺序进行。各阶段调试完成并合格后，方可进入下一阶段。

2.严格执行方案：调试人员应严格按照批准的调试方案和操作规程进行作业，不得擅自更改调试内容和步骤。确需变更的，应履行审批手续。

3.详细记录：对调试过程中的各项参数、操作步骤、出现的现象、发现的问题及处理结果等均应进行详细、准确、规范的记录，形成《调试记录》。

4.问题处理：对调试中发现的问题，应及时分析原因，制定整改措施，并跟踪落实。重大问题应及时上报项目管理部门及公司相关领导。

第八条调试验收

1.阶段验收：重要调试阶段完成后，项目组应组织内部验收，必要时可邀请相关部门参与。

2.最终验收：所有调试工作完成后，项目组应整理调试记录、问题整改报告等资料，提出调试验收申请。项目管理部门组织相关方（如设计、监理、技术、安全、运维接收方等）进行最终验收。

3.验收标准：调试验收应严格按照设计要求、合同约定及相关技术标准进行。验收合格后，各方签署《调试验收报告》，作为进入试运行阶段的依据。

第四章试运行管理

第九条试运行准备

1.试运行方案编制与审批：项目组应在调试合格后，编制《项目试运行方案》。方案内容应包括试运行目标、期限、范围、组织架构、运行计划、操作规程、监控指标、安全保障措施、应急预案、数据收集与分析方法、人员安排及培训等。方案需按规定程序报批。

2.运行人员培训：试运行操作人员应经过系统培训，熟悉设备性能、操作规程及应急处理流程，考核合格后方可上岗。

3.规章制度准备：制定或完善试运行期间的各项管理制度、操作规程、安全守则等。

4.物资与后勤保障：准备试运行所需的备品备件、消耗材料及必要的后勤保障。

5.应急预案演练：针对试运行中可能出现的突发情况，组织应急预案的演练，确保相关人员熟悉应急处置程序。

第十条试运行实施

1.启动与监控：按照试运行方案启动系统或设备，加强对运行状态、关键参数的实时监控和记录，确保各项指标在规定范围内。

2.严格执行操作规程：运行人员必须严格遵守操作规程，严禁违章操作。

3.数据收集与分析：定期收集试运行数据，进行