《施工组织设计专项施工方案资料》第08章 施工投入的机械设备.docxVIP

《施工组织设计专项施工方案资料》第08章 施工投入的机械设备.docx

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在2025年第二季度负责的滨江新城A地块项目中,我们投入的机械设备主要包括三一重工SY485H挖掘机3台、徐工GR180平地机2台以及中联重科ZLJ5330THB混凝土泵车4台。这些设备主要分布在项目一期的基坑开挖和主体结构施工区域,其中挖掘机每天工作时长控制在10小时以内,确保设备运转效率和使用寿命。根据现场施工进度安排,平地机主要用于场地平整作业,特别是在5月中旬的雨季来临前完成了约3.2万平米的场地处理工作。混凝土泵车则配合现场两座HZS180搅拌站,日均浇筑量达到800立方米,基本满足了主体结构每月2000立方米的混凝土需求。

在实际操作中,我们发现三一重工SY485H挖掘机在砂质土层作业时,铲斗磨损速度超出预期。经过与设备供应商技术团队现场勘查,确定将原装铲斗更换为加厚型耐磨铲斗,铲斗厚度从40mm增加到55mm,同时调整了挖掘角度参数,将挖掘角度控制在35°45°之间。这一改进使铲斗使用寿命从原来的280小时延长至420小时,设备故障率降低了15%,每月节约维修成本约2.8万元。

设备维护保养方面,我们实行三级保养制度。日常保养由操作手负责,包括班前检查、班中观察、班后清洁;一级保养每周进行一次,由维修工完成,包括更换机油、滤芯等;二级保养每月进行一次,由厂家技术人员参与,进行全面检测和调整。8月份的一次二级保养中,我们发现一台泵车的液压系统存在微小泄漏,及时更换了密封件,避免了可能造成的3万元维修损失。

设备管理部将在10月15日前完成上述措施的落实情况检查,检查标准包括:GPS系统安装覆盖率100%、操作手培训参与率不低于95%、设备故障响应时间达标率100%。检查结果将直接与各班组绩效考核挂钩,达标班组可获得当月设备管理奖金5000元。

项目总工程师:张明

设备管理部经理:李强

2025年8月20日

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