煤矿班后会议管理制度(3篇).docx

第1篇

一、目的

为了加强煤矿安全生产管理，提高工作效率，确保煤矿生产安全，特制定本制度。

二、适用范围

本制度适用于本矿所有生产班组的班后会议。

三、会议时间

班后会议应在生产班次结束后，由班组长组织召开，具体时间由班组长根据实际情况确定。

四、会议内容

1.通报当天生产情况：班组长应简要汇报当天生产任务完成情况，包括产量、质量、安全等方面。

2.分析存在问题：班组长应针对当天生产过程中出现的问题进行分析，找出原因，并提出改进措施。

3.部署次日工作：班组长应根据当天生产情况，对次日工作进行安排，明确任务分工和完成时限。

4.传达上级指示：班组长应传达上级领导对当天生产的指示和要求，确保各项工作落到实处。

5.安全教育：班组长应针对当天生产中存在的不安全因素，进行安全教育，提高员工的安全意识。

6.汇报工作情况：班组长应向上级领导汇报当天生产情况，包括生产进度、安全状况、设备运行等情况。

五、会议要求

1.班组长应提前准备好会议内容，确保会议的顺利进行。

2.参会人员应准时参加会议，不得无故缺席。

3.会议期间，参会人员应认真听取班组长的工作汇报，积极提出意见和建议。

4.会议结束后，班组长应做好会议记录，并及时将会议内容上报上级领导。

六、会议纪律

1.严肃会议纪律，保持会场秩序，不得随意离开会场。

2.严禁迟到、早退、缺席会议。

3.严禁在会议期间玩