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未遂事件管理台账

未遂事件，通常指在生产或工作过程中，由于某种原因未能造成人员伤亡、财产损失或环境破坏，但确实存在发生事故潜在可能性的事件。对未遂事件进行系统管理，是企业安全管理的重要组成部分，也是预防事故、提升安全管理水平的关键环节。建立并有效运行未遂事件管理台账，旨在通过对未遂事件的及时记录、深入分析、制定并落实纠正与预防措施，从而消除事故隐患，阻断事故发生链条，实现安全管理的持续改进。本台账作为未遂事件信息收集、分析、跟踪和改进的基础工具，其完整性、准确性和及时性直接影响管理效果。

二、未遂事件管理台账

序号

事件基本信息

事件描述与初步分析

根本原因分析

纠正与预防措施

措施落实与验证

事件关闭

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**事件编号**

（建议规则：部门简称-年份（两位）-月份（两位）-顺序号（两位））

**发生时间：**年月日时分

**发生地点：**

**涉及岗位/人员：**

**事件类型：**（如：高处坠落险兆、物体打击险兆、机械伤害险兆等）

**事件简要经过：**（客观描述事件发生的时间、地点、人物、具体情景、差点造成的后果等）

**直接原因：**（导致事件发生的最直接、最表面的原因，如：操作失误、防护缺失、注意力不集中等）

**间接原因/系统原因：**（管理、规程、培训、环境、设备本质安全等方面存在的缺陷或不足）

**临时/即时措施：**（事件发生后立即采取的控制措施，防止事态扩大或再次发生）

**纠正措施：**（针对已发生事件的直接原因，防止类似事件重复发生的措施）

**预防措施：**（针对事件的根本原因，从体系上防范同类或相关事件发生的措施）

**责任部门/人：**

**计划完成日期：**

**实际完成日期：**

**措施落实情况描述/证据：**（如：培训记录、整改照片、文件修订版等）

**验证人/日期：**

**验证结果：**（有效/无效/需进一步改进）

**关闭日期：**

**关闭条件：**（所有措施已落实，验证有效，风险可控）

**发生/发现部门：**

**报告人：**

**报告日期：**

**可能导致的后果：**（如：人员轻伤/重伤/死亡、设备损坏、环境污染、生产中断等）

**事件发现途径：**（如：当事人报告、巡检发现、监控发现、他人举报等）

**根本原因分析方法：**（如：鱼骨图、5Why、事件树等，可简述分析过程）

**根本原因结论：**

**措施制定人：**

**审批人：**

**备注：**

三、台账使用说明

1.及时记录：未遂事件发生或被发现后，相关人员应立即向本部门负责人报告，并由指定人员（如安全员、部门安全联络员）在台账中进行初步记录，确保信息的及时性和准确性。

2.客观描述：“事件简要经过”应客观、具体，避免主观臆断和情绪化描述，清晰展现事件发生的完整链条。

3.深入分析：原因分析是未遂事件管理的核心环节。不能仅停留在表面现象，应组织相关人员（包括当事人、班组长、技术人员、安全管理人员等）进行深入讨论，运用适当的工具方法，追溯至根本原因。

4.措施具体：制定的纠正与预防措施应具有针对性、可操作性和时效性。明确措施内容、责任主体、完成时限，确保措施能够真正落地。

5.跟踪验证：对所制定措施的落实情况要进行跟踪督办，完成后需进行效果验证。验证应客观