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2025年效能管理面试题库及答案
请用一句话定义效能管理，并说明其与效率管理的核心区别。
效能管理是通过系统性方法优化资源配置、流程设计与目标对齐，实现组织目标达成质量与资源投入的最优比值；其与效率管理的核心区别在于，效率管理聚焦“单位时间内的产出量”（即速度），而效能管理更关注“产出对目标的贡献度”（即有效性）。例如，生产100件次品的效率可能很高，但效能为零；生产80件合格品且符合市场需求，效率可能低于前者，但效能更高。
请结合具体案例，说明你过去如何通过目标拆解提升团队效能。
我曾在某互联网公司负责用户增长团队的效能优化。当时季度目标是“新增付费用户10万”，但初期周均增长仅
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