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尽职调查报告模板

引言

本尽职调查报告（以下简称“报告”）旨在根据[委托方名称/调查目的简述，例如：潜在投资方对目标公司的投资评估需求]，对[目标公司全称]（以下简称“目标公司”）截至[调查基准日]的法律、财务、业务及运营等方面的情况进行审慎调查与分析。本报告基于调查过程中所获取的资料、信息及访谈记录，力求客观、准确地反映目标公司的实际状况，为[委托方名称/相关决策方]提供决策参考。

本报告的编制遵循了勤勉尽责的原则，但由于信息获取的局限性、时效性以及目标公司提供资料的完整性和真实性等因素，本报告结论仅供参考，不构成任何投资决策的最终依据。任何依据本报告所作出的决策，其风险由决策者自行承担。

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一、报告摘要

（本部分应在报告主体完成后填写，简要概括整个尽职调查的核心发现、主要风险及初步结论。）

*调查对象：[目标公司全称]

*调查期间：[起始日期]至[结束日期]

*调查范围：[简述本次调查涵盖的主要方面，如：公司历史沿革、股权结构、主营业务、财务状况、法律合规、人力资源等]

*核心发现：[列举2-3项最重要的发现，无论是正面还是负面]

*主要风险提示：[列举2-3项最需关注的风险点]

*初步结论：[基于现有信息的简要总结性意见]

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二、尽职调查范围与方法

2.1调查范围

本次尽职调查主要涵盖以下方面：

*目标公司的设立与历史沿革

*股权结构及股东情况

*公司治理与组织结构

*主营业务与经营模式

*财务状况与经营成果

*法律合规情况（包括但不限于重大合同、知识产权、诉讼仲裁、行政处罚等）

*人力资源与社会保障

*[其他根据实际情况列举的调查范围，如：特定项目、环境保护等]

2.2调查方法

为确保调查的充分性与准确性，本次调查主要采用了以下方法：

*文件审阅：查阅了目标公司提供的工商档案、公司章程、财务报表、重要合同、审计报告（如有）、法律意见书（如有）及其他相关文件资料。

*管理层访谈：与目标公司的[例如：创始人、总经理、财务负责人、核心业务负责人等]进行了访谈，了解公司经营管理、发展战略等情况。

*现场考察：对目标公司的[例如：主要经营场所、生产基地等]进行了实地考察。

*数据核对：对关键数据进行了交叉验证。

*[其他方法，如：行业分析、网络信息检索等]

重要提示：本次调查所依据的信息主要来源于目标公司的单方提供及公开可查信息。对于某些关键信息，可能因客观条件限制未能进行全面核实，本报告对此已有提示，请使用者予以关注。

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三、公司概况与历史沿革

3.1公司基本信息

*公司名称：[目标公司全称]

*统一社会信用代码：[具体代码]

*法定代表人：[姓名]

*注册资本：[金额]

*实缴资本：[金额]

*成立日期：[日期]

*经营期限：[具体期限或长期]

*注册地址：[详细地址]

*经营范围：[经工商登记的经营范围]

*主营业务：[公司实际开展的核心业务，与经营范围可能不完全一致]

3.2设立与历史沿革

*设立情况：简述公司设立时的背景、发起人、出资方式、设立审批程序等。

*历次变更：详细说明公司成立以来在注册资本、股权结构、法定代表人、经营范围、名称、地址等方面的重要变更情况，包括变更时间、原因、内容及审批/备案情况。

*重大重组或并购：如公司历史上发生过重大资产重组、合并、分立、收购等事项，应详细说明。

3.3股权结构

*当前股权结构：列表说明截至调查基准日，目标公司的股东名称/姓名、持股数量、持股比例、出资方式、出资额及实缴情况。

*[股东A名称]：持股[比例]%，出资方式[如：货币、实物、知识产权等]

*[股东B名称]：持股[比例]%，出资方式[如：货币、实物、知识产权等]

*...

*主要股东背景：简要介绍主要股东（如持股比例超过一定比例的股东）的基本情况、主营业务、与目标公司的关联关系等。

*股权质押、冻结或其他权利限制情况：如有，详细说明相关情况及其对股权稳定性的影响。

*股权代持或其他特殊安排：如存在股权代持、信托持股等情况，需详细披露并分析其风险。

3.4公司治理结构

*组织架构：简述公司的内部组织结构，如股东会、董事会、监事会（如有）、高级管理人员设置及其职责分工。

*公司章程：概述公司章程中关于公司治理、股东权利义务、重大事项决策程序等关键条款。

*三会运作情况：了解公司股东会、董事会、监事会（如有）的实际召开及决策情况，判断公司治理的规范性。

*内部控制制度