绩效管理考核表关键技术部.docVIP

浙江XXXXXX

岗位目标（任务）考评表

部门及岗位

技术经理

主管

XXX

被考评人

XXXX

考评

时间

年月日

序号

任务及目标

分值

评分细则

本人

自评分

主管评分

1

组织实施新产品开发，以提升企业连续发展能力

20

A、实施计划编制不合理每项扣2分；

B、设计不合理造成经济损失酌情扣2至5分；

C、未按时完成各项工艺文件编制工作每次扣5分；

D、未达成设计要求扣10-20分。

2

组织实施技术、设备、工艺改善，不停提升产品质量，降低生产成本

25

A、实施计划编制不合理每项扣2分；

B、设计不合理造成经济损失酌情扣2至5分；

C、未按时完成各项工艺文件编制工作每次扣5分；

D、未达成设计要求扣10-20分。

3

绘制、审核、签发产品图纸，编制工艺检规，产品标准等各类技术文件

10

各类技术文件犯错一次扣2分；

因为技术文件犯错造成经济损失每项扣5分；

各类技术文件编制不合理每项扣1分；

文件发放范围犯错每次扣1分。

4

完善电气设计方案，提升生产过程合格率，降低消耗、节省材料用量

10

电气方案设计不合理每项扣2分；

电气方案设计示达要求，每项扣2分。

5

完成多种安规认证，妥善处理和产品认证相关事务

5

未按时完成安规认证属内部原因扣5分；

对外联络犯错一次扣2分。

6

立即处理用户投诉和退货

5

A、用户投诉处理意见不能使客人满意每次扣2分；

B、处理不立即每次扣1分。

7

每个月按时提交“产品质量统计分析汇报“，制订下月关键工作，确保企业产品质量不停提升

10

A、不能按时提交汇报扣10分；

B、数据统计错误每项扣2分；

C、制订关键工作无法实施每项扣5分。

8

服从直接上级各项工作指令，严格实施企业规章制度

15

A、不服从安排扣15分；

B、迟到、早退一次扣1分；

C、其它违纪违章酌情扣分。

9

提出合理化提议

提出提议被企业采纳按下列要求加分：

A、本岗位直接相关加10分；

B、跨部门加20分。

本自

人评

综得

合分

主评

管分

综得

合分

主

管

签

字

绩效考

核委员

会领导

签字

浙江XXXXXX

岗位目标（任务）考评表

部门及岗位

项目工程师——

产品认证标准化

主管

XXX

被考评人

XXX

考评

时间

年月日

序号

任务及目标

分值

评分细则

本人

自评分

主管评分

1

搜集和整理和企业产品相关各类标准；熟悉和了解各类“标准”内容，并利用于实际工作中；组织实施相关产品标准宣贯活动；

10

检验有效版本“标准”数量，少于5个标准扣2分；

不能合了解释回复每次扣2分；

没有采取方法处理问题，造成用户投诉扣5分；

没有实施或例行公事扣3分。

2

制订和完善企业产品“企业标准”，包含各类“内控标准”和“检验规程”，并组织实施和落实；

25

由企业技术委员会组员对“企标”作出审查结论。审查不经过，扣2分；

各类标准应齐全，并适适用于企业全部质量活动。每缺一份文件扣2分；

各部门对标准类技术文件条款内容合理性投诉累计3次以上扣1分，投诉5次以上扣3分。

3

组织和实施完成产品各类安全、技术认证，满足企业营运需求，为企业产品顺利进入国、内外市场取得“通行证”；

30

无“计划”扣3分；

“计划”不能经过审查扣2分；

依据计划日程，延误2个月以内扣5分，延误3个月及以上扣10分；

产品图纸等技术文件不符合认证要求扣5分。

4

负责产品图纸、多种工艺文件“标准化”审查；

15

在部门主管安排时间内完成。延误3天以内扣2分，延误3天以外扣5分；

敷衍了事扣3分。

5

严格实施企业各项规章制度；

5

1.迟到、早退一次扣1分；

2.其它违纪违章酌情扣分。

6

服从直接上级工作指令；

15

不服从安排扣15分

7

提出合理化提议。

提出关键合理化提议被企业采纳按下列要求加分：

1、本岗位直接相关加10分；

2、跨部门加20分

本自

人评

综得

合分

主评

管分

综得

合分

主

管

签

字

绩效考

核委员

会领导

签字

浙江XXXXXX

岗位目标（任务）考评表

部门及岗位

项目工程师——产品设计

主管

被考评人

考评

时间

年月日

序号

任务及目标

分值

评分细则

本人

自评分

主管评分

1

依据下达“设计任务书”，制订“设计任务实施方案”。必需时牵头召集企业技术委员会组员举行会议，进行设计策划；

15

在3天内制订完成，其内容应符合“程序文件”要求要求。

时间延误每次扣2分；

内容不全，扣3-5分。

2

完成零件测绘和图纸设计，自行审查图纸工艺和标准化，落实试制零件加工供方。进行每个月一次本岗位工作检验；

35

图纸有标准性错误，每项扣3-5分；

因设计有错误造成模具报废或其它重大经济损失，每次扣3-5分；