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企业数字化IT架构蓝图规划设计方案

此次分享的缘由

?运营商IT定位从内部支撑转向“生产系统”，在商业逐步清晰的过程中，需要两个驱动构建这个“系统”，一个是架构设计与实施，一个是配套的治理与管理；

?IT治理需要放在架构演进的上下文中来对待；

?期望这次结合实践的分享，能够将IT架构演进与IT治理讲透，从而为相关咨询场景（数字化能力、ICT架构规划、ICT治理等）提供支撑。

?需要在架构演进下考虑如何治理，因为这个时代需要主动的能力演进来驱动业务，主动的能力往往先由技术与架构驱动，组织、流程、人员技能、工具平台等是资源的优化配置，支撑主动能力的构建；