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企业数字化战略师考试试卷
一、单项选择题(共10题,每题1分,共10分)
企业数字化转型的核心驱动力是()
A.最新技术的应用(如AI、区块链)
B.数据资产的价值挖掘与利用
C.业务流程的自动化改造
D.组织架构的扁平化调整
答案:B
解析:数字化转型的本质是通过数据要素重构业务价值,数据驱动决策是核心(《企业数字化转型指南》)。A是技术工具,C是过程手段,D是支撑条件,均非核心驱动力。
以下哪项不属于企业数字化战略的“三横三纵”框架中的“三纵”?()
A.客户旅程数字化
B.产品全生命周期管理
C.供应链协同网络
D.数据中台能力建设
答案:D
解析:“三横三纵”框架中,“三纵”指业务场景的端到端数字化(客户、产品、供应链),“三横”指技术平台(数据中台、技术中台、业务中台)。D属于“三横”中的技术平台层。
企业数据治理的首要目标是()
A.提升数据存储容量
B.确保数据质量与合规性
C.开发高级分析模型
D.减少数据存储成本
答案:B
解析:数据治理的核心是通过制度、流程和技术保障数据的准确性、完整性、一致性和安全性(ISO38505标准)。A、C、D是数据治理的衍生目标,非首要。
以下哪种技术最适用于企业实时决策场景?()
A.批处理大数据平台
B.数据湖(DataLake)
C.实时流计算(如Flink)
D.数据仓库(DataWarehouse)
答案:C
解析:实时流计算可处理毫秒级数据,满足实时决策需求(如电商促销时的库存动态调整)。A、D适用于离线分析,B是存储架构,不直接支持实时处理。
企业数字化转型中“业务-技术双轮驱动”的关键是()
A.技术部门主导需求调研
B.业务部门与IT部门建立联合团队
C.优先采购成熟的数字化工具
D.由CEO直接管理技术部门
答案:B
解析:双轮驱动要求业务与技术深度协同(Gartner数字化转型成功要素),联合团队可避免“技术不懂业务、业务不懂技术”的问题。A、C、D未体现协同本质。
以下哪项属于数字化转型中的“组织敏捷性”指标?()
A.服务器数量
B.跨部门项目的交付周期
C.数据分析师占比
D.客户满意度
答案:B
解析:组织敏捷性指快速响应变化的能力,跨部门项目交付周期是关键指标(德勤《全球人力资本趋势》)。A是技术资源,C是人才结构,D是结果指标。
企业选择“私有云”部署模式的主要原因是()
A.降低初期投入成本
B.满足数据主权与安全合规要求
C.支持弹性扩展需求
D.简化IT运维管理
答案:B
解析:私有云通过专属资源保障数据安全(如金融、政务行业),符合严格合规要求。A、C、D是公有云的优势。
数字化战略规划的“现状诊断”阶段,核心输出是()
A.技术路线图
B.数字化成熟度评估报告
C.投资回报分析(ROI)
D.组织变革方案
答案:B
解析:现状诊断需通过成熟度模型(如IDC数字化转型评估框架)识别当前水平与差距,输出评估报告为后续规划提供依据。A、C、D是规划阶段的输出。
以下哪种场景最适合应用低代码开发平台?()
A.核心ERP系统开发
B.高频迭代的业务场景(如营销活动页面)
C.复杂算法模型开发
D.数据库底层架构设计
答案:B
解析:低代码平台通过可视化工具支持快速开发,适合需求变化快的场景(如零售促销活动)。A、C、D需专业代码开发,低代码难以满足复杂度。
企业数字化转型中的“数字孪生”技术主要应用于()
A.客户画像分析
B.物理实体的虚拟映射与模拟
C.网络安全防护
D.员工培训数字化
答案:B
解析:数字孪生通过传感器数据构建物理对象的虚拟模型(如工厂设备、城市管网),支持预测性维护和优化(Gartner技术成熟度曲线)。A、C、D与技术定义无关。
二、多项选择题(共10题,每题2分,共20分)
企业数字化战略的核心要素包括()
A.明确的业务价值导向
B.技术平台的先进性
C.数据治理体系
D.组织与人才适配
答案:ACD
解析:数字化战略需以业务价值为核心(避免“为技术而技术”),数据治理是基础,组织与人才是执行保障(《数字化转型顶层设计指南》)。B错误,技术平台需适配业务需求,而非单纯追求先进性。
以下属于企业数字化转型风险的有()
A.数据泄露与隐私合规风险
B.业务流程重构导致的短期效率下降
C.员工对新技术的抵触情绪
D.云计算成本超预算
答案:ABCD
解析:转型风险包括技术(数据安全)、业务(流程阵痛)、组织(文化冲突)、财务(成本失控)等多维度(麦肯锡转型风险矩阵)。
数据中台的核心功能包括()
A.统一数据标准与口径
B.提供数据服务API
C.替代现有业务系统
D.支持跨部门数据共
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