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第４３卷第３６期山西建筑Ｖｏｌ．４３Ｎｏ．３６

２０１７年１２月Ｄｅｃ．２０１７·２１１·

ＳＨＡＮＸＩＡＲＣＨＩＴＥＣＴＵＲＥ

１００９６８２５（２０１７）３６０２１１０３

文章编号：

基于价值工程的建设项目全寿命周期成本控制

麻海峰

（煤炭工业太原设计研究院，山西太原０３０００１）

摘要：从建设项目全寿命周期理论出发，引入价值工程评价模型，并结合工程实例，通过对建设项目的功能分析和成本分析，寻

求建设项目全寿命周期成本的最优化。

关键词：全寿命周期，运营费用，价值工程，成本控制

中图分类号：Ｆ４０７．９文献标识码：Ａ

［２］

１建设项目全寿命周期成本理论分析源节约型管理技术，主要包括成本分析、功能分析、方案创

造等。

建设项目全寿命周期成本（ＬＣＣ）是指一个建设项目在其整

个寿命周期过程中所发生的所有费用，包括前期费用、建造期费２．１成本分析

［１］这里的成本是指用于建设项目全寿命周期前期、建造期、运

用、运营期费用和处置费用四部分。其中，运营期费用是指用

［３］

户在使用过程中所发生的各种费用，包括运行管理费、维护费、能营期、处置费以及建筑物残值等费用的现值总和，具体表达式

耗费等。建设项目的前期及建造费用，如勘察、设计、施工等费用见式（１）：

ＬＣＣ＝Ｃ＋Ｃ＋Ｃ＋Ｃ－Ｃ（１）

是短时间内集中支出，很容易引起人们的重视。而使用过程中的ＰＶＤＣＯＦｆ

运行管理、能耗、维护等费用都是在长时间内分散支出，所以人们２．２成本系数

往往会忽视。因此，本文从建设项目全寿命周期角度出发，重点成本系数Ｃ即为该方案的成本与各方案成本之和的比值，具

研究运营期费用对成本控制的影响。体见式（２）：

ＬＣＣ

２价值工程模型的构建Ｃ＝ｉ（２）

ＬＣＣ

价值工程是以提高工程项目的价值为目的，在满足功能和∑ｉ

需求的前期下实现成本最低，是有效提高效益、降低成本的资２．３功能分析

櫅櫅櫅櫅櫅櫅櫅櫅櫅櫅櫅櫅櫅櫅櫅櫅櫅櫅櫅櫅櫅櫅櫅櫅櫅櫅櫅櫅櫅櫅櫅櫅櫅櫅櫅櫅櫅櫅櫅櫅櫅櫅櫅櫅櫅櫅櫅櫅櫅

控制。项工作的开展进行全面提升，在今后的工作过程中更需要加强造

２．３制定更完善的审计方案价控制和管理水平，确保工作人员的自身素质上得到更全面的提

在市政工程的造价审计工作中由于涉及的工作内容和范围高，