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信息化项目管理：初级数字化管理师考试题解

一、单选题（每题2分，共20题）

1.在信息化项目管理中，项目范围管理的核心任务是？

A.制定项目计划

B.控制项目变更

C.定义项目范围

D.完成项目交付

答案：C

解析：项目范围管理的核心是定义和确认项目范围，确保项目交付符合预期目标。

2.以下哪项不属于项目干系人？

A.项目发起人

B.项目团队成员

C.供应商

D.公司CEO

答案：D

解析：公司CEO通常属于项目指导层而非直接参与执行的项目干系人。

3.在敏捷项目管理中，Scrum框架中负责产品待办事项排序的角色是？

A.ScrumMaster

B.ProductOwner

C.DevelopmentTeam

D.Stakeholder

答案：B

解析：ProductOwner负责最大化产品价值，主导产品待办事项的优先级排序。

4.信息化项目中常见的风险应对策略不包括？

A.风险规避

B.风险转移

C.风险自留

D.风险激励

答案：D

解析：风险激励不是标准的风险应对策略，通常采用规避、转移、自留或减轻。

5.项目进度控制的工具不包括？

A.关键路径法（CPM）

B.敏捷看板

C.PERT图

D.资源平衡

答案：B

解析：敏捷看板属于敏捷方法中的可视化工具，不属于传统进度控制工具。

6.信息化项目中的干系人管理主要目的是？

A.完成项目任务

B.确保干系人需求满足

C.控制项目预算

D.提高项目效率

答案：B

解析：干系人管理的核心是识别、分析和满足干系人需求，减少冲突。

7.在项目质量管理中，PDCA循环的正确顺序是？

A.计划-检查-处理-执行

B.计划-执行-检查-处理

C.执行-检查-处理-计划

D.检查-执行-计划-处理

答案：B

解析：PDCA循环的正确顺序为Plan（计划）-Do（执行）-Check（检查）-Act（处理）。

8.信息化项目常见的沟通工具不包括？

A.钉钉

B.飞书

C.MSTeams

D.Gantt图

答案：D

解析：Gantt图是进度管理工具，钉钉、飞书、MSTeams是沟通协作工具。

9.项目变更控制流程中，变更请求的发起者通常是？

A.项目经理

B.项目发起人

C.项目团队成员

D.客户

答案：C

解析：变更请求通常由项目团队成员提出，经审批后实施。

10.在信息化项目中，数据治理的核心目标不包括？

A.数据质量控制

B.数据安全保护

C.数据冗余最小化

D.数据格式统一

答案：C

解析：数据治理关注数据质量、安全、标准，但数据冗余最小化属于数据库设计范畴。

二、多选题（每题3分，共10题）

1.信息化项目常见的项目生命周期阶段包括？

A.启动阶段

B.计划阶段

C.执行阶段

D.收尾阶段

E.运维阶段

答案：A、B、C、D

解析：典型项目生命周期包括启动、计划、执行、收尾，运维属于项目后工作。

2.项目风险管理工具包括？

A.风险矩阵

B.SWOT分析

C.敏捷看板

D.PERT图

E.头脑风暴

答案：A、B、E

解析：风险矩阵、SWOT分析、头脑风暴是风险识别和评估工具，PERT图用于进度估算。

3.项目团队建设活动包括？

A.建立团队章程

B.组织团建活动

C.设定绩效考核

D.开展培训

E.制定项目计划

答案：B、D

解析：团建活动和培训属于团队建设范畴，章程和考核属于管理工具。

4.项目沟通管理要素包括？

A.沟通计划

B.沟通渠道

C.沟通频率

D.沟通对象

E.沟通效果评估

答案：A、B、C、D、E

解析：完整沟通管理包含计划、渠道、频率、对象及效果评估。

5.信息化项目常见的干系人包括？

A.项目发起人

B.客户

C.IT部门

D.供应商

E.股东

答案：A、B、C、D

解析：股东通常属于公司战略层，而非直接项目干系人。

6.项目进度管理工具包括？

A.关键路径法

B.Gantt图

C.敏捷看板

D.甘特图

E.PERT图

答案：A、B、D、E

解析：敏捷看板属于敏捷方法，其他均为进度管理工具。

7.项目成本管理活动包括？

A.成本估算

B.成本预算

C.成本控制

D.成本核算

E.成本优化

答案：A、B、C、E

解析：成本核算通常由财务部门执行，非项目核心活动。

8.项目质量管理工具包括？

A.质量检查表

B.控制图

C.敏捷看板

D.FMEA分析

E.PDCA循环

答案：A、B、D、E

解析：敏捷看板不属于质量管理工具。

9.项目采购管理流程包括？

A.采购规划

B.供应商选择

C.合同签订

D.履约管理

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