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看板管理知识试卷及答案

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、单项选择题

1.看板管理起源于20世纪50年代的哪个公司？

A.丰田汽车公司

B.福特汽车公司

C.通用电气公司

D.西门子公司

2.看板系统中，用于授权从仓库取出指定物品并放到生产现场的看板通常被称为？

A.入站看板

B.出站看板

C.移动看板

D.命令看板

3.“遵循标准作业”是看板管理的一个重要前提，其主要目的是？

A.减少员工工作量

B.确保流程稳定，便于暴露异常

C.使员工技能多样化

D.降低设备维护成本

4.当生产现场的看板（物品卡）被取走，意味着？

A.该物品加工完成

B.该物品需要被返回仓库

C.下游工序需要该物品

D.生产计划需要调整

5.限制在制品（WIP）数量是看板系统的核心要素之一，其主要目的是？

A.增加生产线灵活性

B.避免物料过量堆积

C.减少设备闲置时间

D.提高管理层决策效率

6.看板系统主要强调什么原则的生产驱动方式？

A.前端推动（Push）

B.后端拉动（Pull）

C.中心控制驱动

D.周期性批量生产

7.看板上的信息通常不包括？

A.物品的名称或代码

B.需要执行的加工工序

C.物品的颜色分类

D.完成数量或状态指示

8.在看板管理中，“Andon”系统的主要作用是？

A.制定详细的物料需求计划

B.显示生产进度和报警异常情况

C.记录所有生产数据

D.评估员工操作速度

9.看板系统有助于企业减少哪类浪费？

A.过量生产浪费

B.运输浪费

C.动作浪费

D.上述所有

10.看板管理强调员工参与和授权，其主要目的是？

A.减少管理层负担

B.提高员工工作积极性，持续改进流程

C.降低人力成本

D.使员工承担更多责任

二、多项选择题

1.看板系统通常遵循的基本原则包括？

A.可视化管理

B.标准化作业

C.后端拉动

D.限制在制品（WIP）

E.持续改进

2.看板拉动系统中，物品的流动是由什么决定的？

A.仓库的库存水平

B.机器的生产能力

C.下游工序的需求信号

D.生产计划部门的指令

E.物料本身的移动速度

3.看板管理中常见的浪费类型包括？

A.等待浪费

B.过量生产浪费

C.运输浪费

D.动作浪费

E.库存浪费

F.生产过量浪费

4.看板可以有多种形式，以下哪些属于看板的常见类型？

A.物品卡看板

B.电子看板系统

C.纸质清单

D.信号灯系统

E.白板上的标记

5.实施看板管理系统可能面临的挑战包括？

A.需要员工改变工作习惯

B.流程标准化难度大

C.瓶颈工序处理不当

D.缺乏持续的维护和改进

E.初始投入成本高

三、判断题

1.看板管理只适用于大规模生产环境。

2.看板系统可以完全消除生产过程中的所有等待时间。

3.看板上的信息越多越好，以便员工了解所有细节。

4.“先到先出”（FIFO）原则在看板管理中不重要。

5.看板拉动系统意味着生产可以完全自发进行，无需计划。

6.看板管理强调通过标准化来消除变异。

7.当看板返回到起点时，通常表示一个工作单元或一批物料已经完成加工。

8.看板系统需要与持续改进活动相结合才能有效运行。

9.限制在制品（WIP）会降低生产灵活性。

10.看板管理的主要目标是最大限度地提高设备利用率。

四、简答题

1.请简述看板管理中的“拉动”原则与“推动”原则的主要区别。

2.限制在制品（WIP）数量看板管理中，限制在制品数量的主要目的是什么？

3.简述实施看板管理前，为什么通常需要先进行流程的标准化作业？

4.看板系统如何实现生产过程的可视化？

五、论述题

结合你对该知识体系的理解，论述实施看板管理可能为企业带来的主要效益，并说明为了确保看板系统成功运行，需要关注哪些关键因素。

试卷答案

一、单项选择题

1.A

解析思路：看板管理起源于丰田汽车公司，由大野耐一等人开