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集团通用勉励工资制度

??????为加强员工市场意识，使员工与公司共同进入市场，提高公司市场竞争力，依照利益共享原则，使员工共同分享公司经营成果，改进员工收益，发挥工资制度勉励作用。

2.范畴

合用于全集团各单位。

3.职责：

3.1各单位负责人应在每年11月15日前，将本单位工资制度报至集团企标部，由企标部组织有关人员讨论通过，于次年12月15日之前报至集团董事会，集团董事会应在12月30日之前作出批复，未按规定期间执行，每次予以有关负责人三级解决，并每延迟一天予以一级解决。

3.2各单位财务人员应依照本单位工资制度进行工资核算，经单位负责人批准后发放。

3.3集团总部员工工资由主管副总裁批准发放。

3.4促标部应定期对工资制度进行审计、监督。

4.名词解释:

4.1员工个人全年收入：是指员工全年劳动报酬加上公司发放年终奖励之和。

4.2员工月工资收入：是指员工每月劳动付出所得到相应劳动报酬。

4.3年终奖励：是指广大员工在平时工作中，因工作需要，放弃了各种节假日休息，为公司发展作出了贡献，作为勉励，公司股东从公司税前利润或从公司减亏额中提取出一定比例资金，对员工全年工作体现所予以物质奖励。

5.月工资发放规定:

5.1员工月工资收入=月固定工资收入＋由所在部门主管评估考核发放月考核工资

5.2员工月工资收入资金来源为：公司当月销售收入或营业收入按系数提取某些。

5.2.1制造业公司工资发放系数与各个公司当月销售回笼款净值挂钩。

5.2.2商业超市、机电贸易公司和其她三产公司计提工资系数与当月营业额挂钩。

5.3员工月固定工资=岗位工资+工龄工资+星级工资+学历工资+技能工资（制造业一线员工岗位工资和技能工资暂不履行，实行与计件制相结合考核）

5.3.1岗位工资:

5.3.1.1集团部员由所在部级主管每年评估一次，汇总人事部统一审核，报主管副总裁确认，普通为3-10分。

5.3.1.2集团下属单位二线员工由各负责人每年评估一次，普通为3-8分。

5.3.2工龄工资原则：（起算时间为进公司报届时间，工龄工资上限为180元。）

??????????工????龄?????????????????????金????额

????????一年以内?????????????????????????10元

????????一年----二年?????????????????????30元

????????二年----三年?????????????????????50元

????????三年-----二十年???????????50元+（工龄—三年）×10元????

5.3.3星级工资原则：

??????????级???别???????????????????????金???额

?????????二星级员工??????????????????????20元

?????????三星级员工??????????????????????60元

???三星级员工二级付以上???60元+（级别—二级付）×10元/半级

5.3.4学历工资原则：

??????????学???历???????????????????????系??数

??????????初中????????????????????????????1分

??????????高中（职高、技校、初中专）?????1.5分

??????????高中专?????????????????????????1.8分

??????????大学专科???????????????????????2.5分

??????????大学本科???????????????????????3.0分

??????????研究生研究生?????????????????????6.0分

??????????博士???????????????????????????10.0分

??????????博士后?????????????????????????15.0分

注：获得专科以上多学历员工可以合计叠加，加分原则为：专科加1分，本科加1.5分，研究生加4.5分，博士加6分。

5.3.5技能工资原则：

5.3.5.1集团总部员工依照各岗位应掌握基本技能为根据进行评估，详细评估原则由集团人事部负责制定，每年评估一次；技能工资起点分数为1.5分。

5.3.5.2集团下属公司二线员工技能评估原则自行制定。

5.3.6岗位工资系数、学历工资系数、技能工资系数相应金额，由各单位依照本公司实际状况拟定，报集团企标部审批。

5.4月考核工资（制造业一线员工重要以生产定额考核为主）：

月考核工资总额=月发放工资总额——月固定工资总额

即：当月各单位财务人员在算出月发放工资总额减去月应发固定工资总额支出，余额作为月考核基金，考核发放。

5.5员工全年月