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2025年采购师考试多选题及答案

考试说明：1.本试卷聚焦采购师职业核心知识与实践能力，题型均为多项选择题，共20题，每题5分，总分100分，60分合格；2.每题有2个及以上正确答案，多选、少选、错选均不得分；3.答案解析结合最新采购管理规范与行业实践，突出考点应用价值，助力考生深化理解。

一、采购规划与战略模块（共5题，25分）

1.规划采购管理过程中，需重点考量的核心要素有（）

A.项目物资与服务的具体需求规格B.潜在供应商的资质与服务能力C.采购成本的预算控制范围D.采购活动相关的风险识别与应对E.企业内部采购审批的流程节点

2.企业制定采购战略时，需与整体经营战略相匹配，下列属于采购战略核心目标的有（）

A.保障物资供应的稳定性与及时性B.实现采购成本的最优化控制C.提升供应链整体的协同效率D.增强对供应商的绝对管控力E.降低采购环节的合规风险

3.关于集中采购与分散采购的区别，下列表述正确的有（）

A.集中采购更易实现规模采购优势，降低采购单价B.分散采购决策效率更高，更贴合局部需求C.集中采购适用于企业共性需求的物资，如办公用品D.分散采购适用于地域分布广、需求差异化大的分支E.集中采购的采购风险由单一部门承担，风险更集中

4.采购计划编制需依据多项输入信息，以确保计划的可行性，下列属于采购计划编制关键依据的有（）

A.项目整体进度计划与里程碑节点B.企业年度预算与采购资金额度C.物资库存现状与安全库存水平D.市场供需状况与价格波动趋势E.相关方需求清单与优先级排序

5.采购战略中的“绿色采购”理念，要求采购活动兼顾环境效益与经济效益，下列属于绿色采购实践的有（）

A.优先采购获得环保认证的产品B.选择可回收或可降解的包装材料C.与供应商协商缩短运输距离，减少碳排放D.为降低成本采购质量合格的二手物资E.要求供应商提供产品环保性能检测报告

二、供应商管理模块（共5题，25分）

6.供应商准入评估是供应商管理的首要环节，评估体系应包含的核心维度有（）

A.企业资质与营业执照、行业认证等基础文件B.生产能力与供货周期的保障能力C.产品质量管控体系与过往质量记录D.财务状况与抗风险能力E.售后服务水平与投诉处理效率

7.为维护良好的供应商合作关系，采购方可采取的有效措施有（）

A.建立透明的沟通机制，及时共享需求信息B.遵守合同约定，保障供应商的合理利润空间C.对供应商的改进建议给予积极反馈与支持D.定期开展供应商绩效评估，优胜劣汰E.在突发状况下，与供应商协商共担风险

8.供应商绩效评估过程中，可采用的量化考核指标有（）

A.供货准时率=准时供货批次/总供货批次×100%B.产品合格率=合格产品数量/总接收数量×100%C.价格竞争力=（供应商报价-市场均价）/市场均价×100%D.售后服务响应时间=问题反馈至首次响应的时长E.合作满意度=采购团队评分的平均值

9.当供应商出现供货延迟问题时，采购师应采取的合理应对措施有（）

A.第一时间与供应商沟通，明确延迟原因与预计到货时间B.评估延迟对项目进度的影响，制定应急预案C.如影响严重，启动备选供应商的供货流程D.依据合同约定，向供应商提出相应的违约赔偿E.直接终止与该供应商的合作关系，重新招标

10.关于供应商关系分类，下列说法正确的有（）

A.战略合作伙伴关系适用于核心物资的独家或主要供应商B.普通合作关系适用于常规、易替代物资的供应商C.临时合作关系适用于应急采购或一次性采购需求D.战略合作伙伴关系需建立长期的联合研发与风险共担机制E.所有供应商关系都应定期审核，动态调整

三、采购执行与成本控制模块（共5题，25分）

11.采购谈判的核心目标包括（）

A.争取合理的采购价格，控制采购成本B.明确双方的权利与义务，减少合同纠纷C.确保供应商提供符合要求的产品质量D.协商灵活的付款方式与结算周期E.获得额外的增值服务，如技术支持

12.采购成本控制的有效方法有（）

A.推行集中采购，通过批量采购降低单价B.优化采购流程，减少不必要的行政开支C.与供应商协商建立长期定价协议，稳定成本D.实施价值工程，在保证质量的前提下简化产品规格E.加强库存管理，避免过量采购导致的资金占用

13.采购合同履行过程中，采购方的核心义务有（）

A.按照合同约定的时间与方式支付货款B.及时接收符