2025年急诊护理工作年终年度报告PPT课件.pptxVIP

2025-11-142025年急诊护理工作年终年度报告

目录contents急诊护理团队年度工作总结年度工作总体概况急危重救治能力建设护理质量与安全管理护理服务模式创新

目录contents护理团队建设与发展工作中存在的问题与不足2026年工作计划与发展方向结语

延时符01急诊护理团队年度工作总结

2025年，急诊护理团队坚守“时间就是生命，责任重于泰山”的信念，以《2025年专科护理质控指标》为指引，在急危重症救治、护理质量、服务创新和团队建设上取得显著进展。信念为基，四大核心并进面对患者流量激增、疑难病例增多、技术要求升级等挑战，急诊护理团队在医院党委、护理部领导下，在急诊科主任统筹部署下，在各临床科室、职能部门协同支持下，圆满完成年度目标。挑战重重，圆满达成目标急诊护理团队年度工作总结

延时符02年度工作总体概况

秉持“以患者为中心”理念，构建“院前急救—院内急诊—重症监护”一体化救治体系，推动急诊护理标准化、精细化、智能化发展。急诊护理团队构建团队资源与专科建设设备设施与人员配置急诊科设4个专科诊室，配备126名护理人员，其中本科及以上占比高，含23名专科护士，涵盖急诊、重症、伤口造口、静脉治疗等领域。设置抢救床、观察床及EICU床位，满足急诊救治需求；团队包括副主任护师、主管护师、护师及护士，展现丰富层次与专业能力。急诊护理团队与设施概述

急诊患者接诊与救治情况患者接诊与抢救成效全年接诊急诊患者xxx人次，增xxx%；危重症患者占比xxx%，升xx个百分点；完成急诊抢救xx例，成功率达xxx%，提高xx个百分点。患者停留时间与满意度患者平均停留时间为xx分钟，较去年缩短xxx分钟；满意度达xxx%，较去年提升xxx个百分点，全年无重大护理安全事故及严重医疗纠纷。

急性胸痛患者首份肌钙蛋白检查时间达标率xx%，确保快速准确诊断。急性胸痛救治效率急性缺血性脑卒中溶栓患者到院开始急诊CT扫描时间达标率xxx%，提高患者救治效率。脑卒中救治效率创伤患者黄金1小时救治率xxx%，超额完成医院设定的xxx%目标值。创伤救治效率急性胸痛与脑卒中救治效率

护理质控与业务指标完成情况护理质控指标完成情况护理文书书写合格率xx%，消毒隔离合格率xxx%，医疗废弃物处理规范率xxx%，各项核心质控指标均达到国内先进水平。业务指标完成情况在业务指标方面，急性胸痛患者首份肌钙蛋白检查时间达标率xx%，急性缺血性脑卒中溶栓患者到院开始急诊CT扫描时间达标率xxx%。

延时符03急危重救治能力建设

与120急救中心建实时信息互通，全年接收急救信息3268条，患者到院后3分钟内启动抢救，如某例急性心梗患者，信息提前传输，ECMO团队迅速准备，为抢救赢得时间。优化院前院内衔接机制采用“五色分级+症状评估”双轨分诊模式，将患者分为五级，确保危重患者优先救治，本年度共识别红色患者1863人次、橙色患者6542人次，均实现“零等待”救治。健全分级分诊体系针对复杂急危重症患者，建立“急诊+专科”快速响应团队，涵盖12个专科，开通24小时专家会诊绿色通道，全年启动多学科协作救治386例，救治成功率较去年提升3.4个百分点。强化多学科协作机制完善一体化急救体系建设

高级生命支持技术普及全员开展核心技术培训，全年组织技术考核4次，合格率100%，新增床旁血液净化、纤维支气管镜辅助治疗等技术应用，有效提升多器官功能衰竭患者的救治效果。“时间窗”疾病精准管理针对急性胸痛、急性脑卒中、严重创伤等制定标准化救治路径，急性胸痛患者实行闭环管理，脑卒中患者严格执行“到院30分钟内完成CT扫描、60分钟内溶栓”目标。ECMO技术规模化开展组建ECMO专项护理团队，实行24小时值班制，全年开展ECMO支持治疗42例，其中ECPR18例、呼吸衰竭支持24例，患者平均ECMO支持时间5.8天，成功脱机率73.8%。核心急救技术突破与应用

抢救设备与物资保障新增多台高端抢救设备，更新呼吸机、除颤仪等，确保设备配置国内领先；实施设备巡检、维护、校准制度，全年设备完好率100%，应急调用响应时间≤2分钟。设备升级与维护采用“智能货架+电子台账”管理模式，抢救药品、耗材实行分区存放、色标管理，提升周转率，杜绝过期风险；建立突发公共卫生事件物资储备库，确保供应充足。物资精细化管理

延时符04护理质量与安全管理

以《急诊护理专业医疗质量控制指标》为核心，制定四大维度28项质控指标，涵盖救治质量、安全、服务、感染控制。质控指标制定每月收集分析数据，形成质控报告，对异常指标制定整改措施，形成数据收集、分析、整改、提升的闭环管理。指标监测与改进年度核心指标均优于目标，包括肌钙蛋白检查、CT扫描、护理措施落实率及患者满意度，实现护理质量全面提升。核心指标达标情况完善质控指标体系

不良事件精准管控建立“