2025年急诊护理工作年终年度报告PPT课件.pptxVIP

;;;;;;;;急诊就诊量增救治成效显著;团队人才壮大;彰显责任与担当;;;强化专业培训与考核;;建立科学合理的绩效考核体系，将护理工作量、护理质量、患者满意度、培训考核成绩、科研教学等纳入考核指标，实现多劳多得、优绩优酬。;完善激励机制与团队文化;;;;;;;强化人文关怀与沟通服务;延伸护理随访;;院感防控体系;;;;;;参与国内外学术交流;;完善应急预案体系;全年组织各类突发公共卫生事件应急演练6次，包括大规模伤员救治、传染病疫情、中毒事件及火灾应急疏散，模拟事件全过程，检验预案实用性和可操作性。;圆满完成应急救治任务;;护理强度加大;;护理人员科研意识不强;多科室协作机制不畅;;;;;;持续优化服务流程与质量;扩大延伸护理服务覆盖面，将服务对象从病情复杂患者拓展到所有有需求的急诊患者，计划全年随访患者1500人次以上。;;;;;