昆明医科大学海源学院《自动化专业实验Ⅱ》2023-2024学年第一学期期末试卷.docVIP

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昆明医科大学海源学院《自动化专业实验Ⅱ》

2023-2024学年第一学期期末试卷

题号

一

二

三

四

总分

得分

一、单选题（本大题共30个小题，每小题1分，共30分．在每小题给出的四个选项中，只有一项是符合题目要求的．）

1、在工程质量管理体系中，持续改进是重要的原则。某电子厂厂房建设项目在竣工后进行了质量评估，发现了一些问题。以下哪种改进措施最能从根本上提高未来类似项目的质量？（）

A.对相关责任人员进行处罚，以警示其他人

B.对发现的问题进行及时整改，确保当前项目通过验收

C.分析问题产生的原因，完善质量管理流程和制度

D.增加质量检查的次数和力度

2、在工程管理的项目收尾阶段，以下关于项目移交和验收的描述，错误的是：（）

A.项目移交包括实物移交和文档移交，确保业主能够顺利接管项目成果

B.验收工作应由业主、监理和相关部门共同参与，按照合同和验收标准进行

C.如果在验收过程中发现问题，应及时整改，直至达到验收要求

D.项目移交和验收完成后，项目团队就不再对项目的质量和性能负责

3、对于工程项目的合同管理，以下关于合同类型和合同条款的说法，哪一项是不正确的？（）

A.工程项目中常见的合同类型包括固定总价合同、单价合同和成本加酬金合同。固定总价合同适用于工程范围明确、工程量准确的项目；单价合同适用于工程规模较大、工期较长、技术复杂的项目；成本加酬金合同适用于风险较大、无法准确预估成本的项目

B.合同条款是合同的核心内容，包括工程范围、工期、质量标准、价款支付、违约责任等。合同条款应明确、具体、公平合理，避免产生歧义或漏洞

C.合同管理包括合同的签订、履行、变更、索赔和争议解决等环节。在合同履行过程中，应严格按照合同条款执行，及时处理合同变更和索赔事宜，以维护双方的合法权益

D.合同管理不重要，只要项目能够顺利完成，合同条款是否清晰明确、是否严格执行都无关紧要，不会对项目产生实质性的影响

4、某工程项目的质量出现了问题，经过调查发现是由于原材料质量不合格导致的。以下关于责任追究的说法中，哪一项是正确的？（）

A.原材料供应商应承担全部责任，施工方没有责任

B.施工方应承担全部责任，因为其有检验原材料的义务

C.原材料供应商和施工方应根据各自的过错程度分担责任

D.业主应承担责任，因为其选择了不合格的供应商和施工方

5、在工程人力资源管理方面，团队建设对于项目的成功有着重要影响。以下哪种团队建设活动对于提高团队成员之间的沟通和协作能力最有效？（）

A.定期组织团队聚餐和娱乐活动

B.开展团队拓展训练，如户外挑战项目

C.设立明确的团队目标，并制定相应的奖励机制

D.组织内部技术交流和培训分享会

6、在一个工程项目的质量保证过程中，以下哪种质量审核方式最能发现潜在的质量问题？（）

A.内部审核，由项目团队内部进行自我检查

B.外部审核，邀请第三方专业机构进行审核

C.联合审核，项目团队和相关利益方共同参与审核

D.以上三种审核方式结合使用，全面排查质量问题

7、某工程项目在竣工验收阶段，发现部分工程质量未达到合同要求，需要进行整改。以下哪种整改方案能够在保证质量的前提下，最快完成整改并交付使用？（）

A.组织原施工队伍进行整改，按照原施工方案进行修复

B.聘请专业的维修团队，制定专门的整改方案，加快整改速度

C.对未达标部分进行重新设计和施工，彻底解决质量问题

D.与业主协商降低质量标准，减少整改工作量

8、在工程质量管理体系中，以下哪一项不是ISO9001质量管理体系的核心原则？（）

A.以顾客为关注焦点

B.领导作用

C.持续改进

D.成本效益最大化

9、在工程管理中，项目的监控和控制需要及时发现偏差并采取纠正措施。假设您管理一个污水处理厂升级改造项目，在监控过程中发现实际进度落后于计划进度。以下哪种原因最有可能导致进度偏差？（）

A.施工人员工作效率低下

B.设计变更频繁

C.天气恶劣影响施工

D.监控数据不准确

10、在工程进度计划编制中，以下哪种方法更适合于不确定性较大的项目？（）

A.关键路径法（CPM）

B.计划评审技术（PERT）

C.横道图法

D.里程碑法

11、某工程项目需要采购一批建筑材料，