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某日产汽车公司新产品调研建议

作者：一诺文档编码：876trZHa-ChinaBWo81jB2-China9MtWCjz6-China

调研背景与目的

为y

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球汽车行业电动化转型加速，多国推出燃油车禁售时

间表，电池能量密度提升与成本下降推动新能源汽车

渗透率持续攀升，日产需关注核心技术突破与充电基础设施建设，以适应电动化浪潮下的市场竞争。

智能化与网联化成为核心竞争力，自动驾驶技术从L向

L+演进，车联网实现人-车-路-云全场景互联，消费者对智能座舱和个性化交互体验需求激增，日产新产品

需强化软件定义汽车能力，构建差异化智能服务体系

!

可持续发展理念驱动行业变革，低碳材料应用与全生

命周期碳排放管理成车企必修课，供应链本土化和多

元化趋势显著,日产需整合可再生能源生产与循环经

济模式，满足全球市场对环保产品的合规与消费升级

需求。

全球汽车行业市场环境趋势分析

△

日产汽车品牌战略与新产品定位需求

产品牌以人·车·生活为核心理念，新产品定位需强化e-POWER和纯电等电动化技术优势，融入智能驾驶与车联网生态，既延续品牌可靠基因，又满足用户对环保和智能出行的升级需求，助力品牌向科技出行服务商转型。

针对全球不同市场特性，新产品应精准定位细分场景：在中国市场强化本土化智能配置与空间实用性，适配家庭用户；在欧美市场突出性能与驾控体验，兼顾年轻群体个性化需求；在新兴市场则聚焦高性价比与耐用性,夯实市场份额基础。

键一新商品需

差异化竞争是日产品牌战略关键，新产品需依托SUV领域的深厚积淀，结合智行科技打造独特卖点，如跨界融合设计和场景化智能交互等，同时通过模块化平台降低成本，提升产品迭代效率，强化品牌在细分领域的领先地位。

家庭用户更关注出行空间的灵活性与全场景

适配性，对可变座椅布局和大容量储物空间

及儿童安全配置需求显著提升，现有车型在

亲子友好型细节设计上缺乏系统性解决方案

,成为家庭用车市场的潜在空白点。

商务用户群体对高效出行与身份象征的双重

需求驱动产品升级，从传统舒适配置转向智

能办公生态与定制化内饰材质，现有商务车

型在’移动办公+社交属性的融合设计尚未形

成差异化竞争力，存在市场空白机会。

年轻用户群体对智能交互与环保属性的需求日益凸显，从基础智能驾驶辅助升级为场景化语音控制和个性化座舱氛围调节，同时对新能源车型的续航里程与电池安全性提出更高要求，现有产品在智能+低碳融合的深度

目标用户群体需求变化与市场空白识别

场景化服务存在明显市场空白。

过深入调研目标用户群体对新产

品在功能配置和价格区间及使用

场景的核心需求，精准捕捉市场

空白点与消费趋势，为产品定位

与差异化策略提供数据支撑，避

免产品同质化竞争，确保新产品

精准契合市场需求，提升市场接

受度与初共销量潜力。

收集潜在用户对新产品设计美学

和智能科技配置及售后服务的真

实反馈，挖掘用户未被满足的隐

性需求，为产品迭代优化和功能

升级及营销策略调整提供直接依

据，缩短产品与用户期望的差距

,增强用户粘性，为长期市场口

碑奠定基础。

系统梳理竞品在技术参数和用户

体验及市场表现中的优势与短板

,结合日产品牌技术积淀与用户

认知，明确新产品的核心竞争力

与独特卖点，优化产品性能设计

与服务配套，强化产品在细分市

场中的差异化优势，助力品牌提

升市场份额与用户口碑。

本次调研的核心目标与预期价值

调研内容设计

船

市场细分与目标用户画像调研

1

竞品车型在市场定位上精准细分，如A款主打年轻家庭用户,以大空间和低油耗为核心卖点，价格区间覆盖-万；B款聚焦商务人士，强调豪华配置与静音技术，但后排舒适性评价两极；建议日产新产品针对

竞品用户口碑显示，E款内饰

用料获好评，但隔音设计不足

,高速风噪明显；F款售后服

务网络覆盖广，但保养成本较

高，用户抱怨小故障维修周期

长；建议日产新产品强化

NVH实验室调校，采用隔音

-1L-11I△.1.

竞品动力技术呈现多元化趋势

,C款搭载T混动系统，百公

里油耗低至L,但加速表现一

般；D款纯电版续航达km,

快充分钟补能%,但车机系统

卡顿问题突出；日产可发挥e-

Power技术优势，优化动力响

二1-111m--

竞品车型深度分析

商品癸送

報酬

発注

●对日产新产品需精准捕捉目标用户的核心诉求，调研将聚焦智能化和舒适