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某工程质量保证体系及措施

作者：一诺文档编码：fcJxEIYP-ChinaxTkaUcwD-China9FpKtqiB-China

通过构建科学的质量保证体系，清晰界定参建各

方质量责任，强化过程监督与隐患排查机制，有效预防质量通病与安全事故，保障工程安全可靠,提升项目社会效益。

编制本体系以满足工程使用功能和安全性能及耐久性要求为核心，通过标准化措施确保质量目标

落地，同时增强客户对工程质量的信任，为企业树立良好品牌形象，实现质量与效益的统一。

编制本体系旨在规范工程建设全流程质量管理，

明确各环节标准与责任，从源头把控材料和施工和验收等关键节点，减少质量波动，为工程整体质量提供系统性保障。

综制自的与意义

02

以项目施工图纸和设计文件及地质勘察报告为核心技术依据，同时融入施工合同中明确的质量条款和业主专项需求及技术规范,确保质量措施与项目设计意图及合同要求精准对接。

基于企业ISO质量管理体系认证文件及内部《质量管理办法》《过程控制程序》等管理制度，结合项目所在地建设行政主管部门的质量监管细则及地方工程建设标准，构建符合企业实际与地方要求的质量管控框架。

综制依据

01

质量保证体系强调全员参与原则，明确从管

理层到一线作业人员的质量责任，建立横向

到边和纵向到底’的责任矩阵，通过质量培训

和技能提升和激励机制，使每个岗位都成为

质量管控的节点，形成人人重视质量和人人

负责质量的管理氛围。

质量保证体系坚持预防为主原则，通过事前

风险识别和过程工序控制和标准规范执行，

将质量管控关口前移，从设计源头和材料进

场到施工工艺提前制定预防措施，减少质量

隐患，避免事后返工，确保工程实体质量符

合标准要求。

质量保证体系注重过程控制与持续改进原则

,对施工全过程实施标准化管理，通过

PDCA循环动态优化质量措施，结合工程实

际反馈数据，不断修订完善工艺标准和管控

流程，推动质量水平螺旋式上升，实现工程

质量的长期稳定。

质演保证体系基本原则

涵盖房建和市政和公路和水利等各类新建和改建和扩建工程项目，从设计勘察和施工建造到竣工验收全生命周期的质量管理，确保工程实体质量符合设计规范及合同要求，覆盖各分部分项工程的关键工序控制。

is

质黄保证体系适用范围

建立总部-项目部-班组三级管控架构，总部负责制度制定与监督审核，项目部实施过程管控，班组执行自检互检，同时独立设置质量监督部门，直接向决策层汇报，保障质量管理的独立性与权威性。

从决策层到执行层，明确各层级质量职责，决策层统筹质量战略，管理层制定标准与流程，执行层落实具体措施，形成决策-管理-执行三级责任体系,确保质量目标层层分解和责任到人。

架构图中横向连接各部门,纵向贯通管理层级，通过定期质量例会和跨部门协作小组实现信息共享与问题联动，打破部门壁垒,确保质量风险早发现和早处理，形成闭环管理。

按图按规操作，协调解决现场技术难题，定期组织质量自查，确保各工序衔接紧密，将质量要求落实到每个作业环节和人员。

质检部承担质量监督与检验的关键职能，需制定工程质量检验标准与计划，对进场材料和半成品及隐蔽工程进行严格验收，发现质量问题及时督促整改并跟踪闭环，定期编制质量分析报告，推动质量持续改进。

物资设备部负责工程物资与设备的质量源头管控,建立合格供应商名录，对进场材料进行规格和性能及复试检验，确保符合设计要求；同时做好设备维护保养，保障施工设备运行稳定，为工程质量提供可靠物资基础。

关位大员质量职责

责制定项目质量目标，建立质量保证体系，统筹调配资源确保质量措施落地，组织质量检查与问题整改，对项目整体质量负全面责任，确保工程符合设计及规范要求。

负责编制施工组织设计及专项技术方案，组织技术交底确保施工人员理解质量标准，解决现场技术难题，监督技术措施执行，对工程技术质量负直接责任，保障工程质量的技术可行性。

负责施工现场日常质量巡查，检查材料和工序质量是否符合标准，参与隐蔽工程验收及分部分项工程评定，跟踪质量问题整改落实,形成质量记录，确保工程质量过程受控。

工全过程质量监督采用日常巡检+专项检查+第三方检测三级管控模式，从材料进场验收和工序交接检验到竣工验收各环节均留痕记录，关键工序实行旁站监督，确保质量隐患早发现和早整改，形成覆盖全生命周期的监督闭环。

质量考核机制量化指标与定性评价相结合，

设置分项工程合格率和质量通病发生率和整改及时率等核心KPI,通过月度考核和季度评估与项目竣工总评三级考核体系，将考核结果与施工团队绩效和资质动态及后续投标资格直