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项目管理咨询服务合同协议

引言

本合同协议（以下简称“本协议”）由以下双方于【具体年份】年【具体月份】月【具体日期】日在【具体城市】市签署：

甲方（委托方）：【甲方全称】

法定代表人/授权代表：【姓名】

联系地址：【详细地址】

联系电话：【电话号码】

电子邮箱：【邮箱地址】

乙方（服务提供方）：【乙方全称】

法定代表人/授权代表：【姓名】

联系地址：【详细地址】

联系电话：【电话号码】

电子邮箱：【邮箱地址】

鉴于甲方在【简述甲方项目背景或需求】方面需要专业的项目管理支持，乙方拥有提供项目管理咨询服务的专业能力和经验。甲乙双方本着平等互利、诚实信用、协商一致的原则，就乙方向甲方提供项目管理咨询服务的相关事宜，达成如下协议，以兹共同遵守。

一、服务内容与范围

1.服务目标：乙方应协助甲方【清晰、具体地描述项目管理咨询服务的总体目标，例如：确保XX项目顺利实施并达成预期目标、提升甲方项目管理成熟度、解决XX项目当前面临的特定管理问题等】。

2.服务范围：乙方根据甲方的需求及项目实际情况，提供但不限于以下项目管理咨询服务（具体服务内容可根据项目阶段和实际需求进行调整和细化，可另附详细服务清单作为本协议附件）：

*项目启动阶段：协助甲方进行项目可行性分析、项目章程制定、项目干系人识别与分析、项目初步范围界定等。

*项目规划阶段：协助甲方制定详细的项目管理计划，包括但不限于范围管理计划、进度计划、成本计划、质量管理计划、资源管理计划、沟通管理计划、风险管理计划、采购管理计划等。

*项目执行与监控阶段：协助甲方跟踪项目进展，进行进度控制、成本控制、质量控制、风险识别与应对、干系人沟通协调、问题管理等，定期提交项目状态报告，提出改进建议。

*项目收尾阶段：协助甲方进行项目验收、项目资料归档、项目总结与经验教训提炼、项目干系人满意度调查等。

*专项咨询服务：如甲方有特定需求，乙方可提供【例如：项目管理流程优化、项目管理工具应用指导、项目团队能力建设培训等】专项咨询服务。

3.服务方式：乙方将通过【例如：现场派驻顾问、远程指导、定期会议、专题培训、文档交付等】方式提供服务。具体服务方式及频次将根据项目进展和甲方需求另行协商确定。

4.服务团队：乙方将指定【人数】名资深项目管理顾问组成项目服务团队，其中包括【人数】名项目负责人，具体人员名单及简历将作为本协议附件。未经甲方书面同意，乙方不得擅自更换项目负责人及核心顾问。

二、服务期限

1.本协议项下项目管理咨询服务的期限自【起始日期】起至【结束日期】止。

2.如因项目实际进展需要或双方协商一致，可对服务期限进行调整，调整方案需以书面形式确认。

三、双方权利与义务

（一）甲方权利与义务

1.权利：

*有权对乙方的服务过程进行监督、检查，并对乙方提交的服务成果提出意见和建议。

*有权要求乙方按照本协议约定的服务内容、标准和期限提供服务。

*有权要求乙方及时通报项目咨询服务的进展情况。

*在乙方未能按协议约定提供服务或服务成果未达约定标准时，有权依据本协议相关条款追究乙方责任。

2.义务：

*应按照本协议约定，及时向乙方提供开展咨询服务所必需的资料、信息和工作条件，并确保所提供资料和信息的真实性、准确性和完整性。

*应指定【人数】名项目对接人，负责与乙方的日常沟通、协调，及时传递相关信息，配合乙方开展工作。

*应为乙方服务团队提供必要的工作便利，包括【例如：办公场所、必要的办公设备使用权、项目相关会议的参与权等】。

*应及时对乙方提交的服务成果（如报告、方案、计划等）进行审核和确认，审核确认期限一般不超过【天数】个工作日，逾期未提出书面异议的，视为认可。

*应按照本协议约定及时足额支付服务费用。

（二）乙方权利与义务

1.权利：

*有权要求甲方按照本协议约定提供必要的配合与支持。

*有权按照本协议约定收取服务费用。

*在提供服务过程中，有权基于专业判断向甲方提出独立的咨询意见和建议。

2.义务：

*应严格按照本协议约定的服务内容、范围和期限，组织专业团队提供高质量的咨询服务。

*应确保其服务团队具备相应的专业资质和经验，能够胜任本协议项下的服务工作。

*应遵守甲方的相关规章制度，保守在服务过程中知悉的甲方商业秘密和敏感信息。

*应定期（如每周/每月）向甲方提交服务进展报告，内容包括但不限于已完成工作、阶段性成果、存在问题及下一步工作计划。

*应在服务期限内，按时提交符合约定质量标准的最终咨询成果报告及相关文档资料。

*对其提供的咨询意见和方案的专业性、合理性负责，并尽力协助甲方解决项目管理过程中遇到的问题。

四