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2025上半年系统集成项目管理工程师考试综合知识真题

姓名：__________考号：__________

一、单选题(共10题)

1.在系统集成项目管理中，以下哪项不属于项目风险管理的关键过程？()

A.风险识别

B.风险分析

C.风险应对计划

D.项目范围管理

2.在敏捷开发中，以下哪项不是敏捷团队的核心原则？()

A.个体和互动高于流程和工具

B.工作软件高于详尽的文档

C.客户合作高于合同谈判

D.响应变化高于遵循计划

3.在项目管理中，以下哪项不是项目沟通管理的主要目标？()

A.确保项目信息及时、准确地传递给相关方

B.确保项目团队内部沟通顺畅

C.确保项目文档的完整性

D.确保项目预算的合理使用

4.在项目管理中，以下哪项不是项目质量管理的关键活动？()

A.质量规划

B.质量保证

C.质量控制

D.项目范围管理

5.在项目进度管理中，以下哪项不是关键路径法（CPM）的基本概念？()

A.活动持续时间

B.活动最早开始时间（ES）

C.活动最晚完成时间（LF）

D.活动最晚开始时间（LS）

6.在项目成本管理中，以下哪项不是成本估算的方法？()

A.类比估算

B.参数估算

C.自下而上估算

D.项目范围管理

7.在项目采购管理中，以下哪项不是采购合同类型？()

A.固定总价合同

B.成本加酬金合同

C.劳务合同

D.项目范围管理

8.在项目人力资源管理中，以下哪项不是团队建设活动？()

A.团队建设会议

B.角色和职责分配

C.团队培训

D.项目范围管理

9.在项目干系人管理中，以下哪项不是干系人分类的方法？()

A.按权力分类

B.按影响力分类

C.按利益分类

D.按参与程度分类

10.在项目整合管理中，以下哪项不是项目整合管理的主要目标？()

A.确保项目目标的一致性

B.确保项目各领域的协调一致

C.确保项目团队内部沟通顺畅

D.确保项目文档的完整性

二、多选题(共5题)

11.以下哪些是敏捷开发中的核心价值观？()

A.响应变化高于遵循计划

B.客户合作高于合同谈判

C.工作软件高于详尽的文档

D.个体和互动高于流程和工具

12.在项目风险管理中，以下哪些是风险识别的方法？()

A.文档审查

B.专家判断

C.趋势分析

D.案例研究

13.以下哪些是项目沟通管理计划的内容？()

A.沟通需求分析

B.沟通渠道的选择

C.沟通频率的确定

D.沟通工具的选择

14.以下哪些是项目质量管理中的质量保证活动？()

A.质量规划

B.质量审计

C.质量控制

D.质量改进

15.以下哪些是项目进度管理中的关键路径法（CPM）的计算结果？()

A.活动最早开始时间（ES）

B.活动最晚开始时间（LS）

C.活动最早完成时间（EF）

D.活动最晚完成时间（LF）

三、填空题(共5题)

16.在敏捷开发中，‘故事点’是用来估算用户故事大小的常用单位，其单位是______。

17.项目范围说明书的主要内容包括项目的范围、______、项目约束条件和假设条件。

18.在项目管理中，______是对项目范围进行正式确认的过程，是项目范围管理的关键过程之一。

19.在项目进度管理中，______是指将项目活动顺序排列为逻辑关系，并建立项目活动之间的依赖关系。

20.在项目管理中，______是对项目范围变更的系统控制过程，其目的是确保项目范围变更得到适当的管理。

四、判断题(共5题)

21.在敏捷开发中，用户故事必须是可测试的。()

A.正确B.错误

22.项目范围说明书应该随着项目的进展而保持不变。()

A.正确B.错误

23.在项目管理中，任何项目的成本都可以通过时间、人力和资源的投入来衡量。()

A.正确B.错误

24.在项目进度管理中，关键路径上的活动总是需要最先开始。()

A.正确B.错误

25.项目质量管理计划应该详细说明项目将如何实施、监督和控制质量。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

26.请简述敏捷开发中的Scrum框架及其主要角色。

27.请解释项目风险管理中的风险应对策略有哪些？

28.请说明项目沟通管理计划的主要内容。

29.请解释项目进度管理中的关键路径法（CPM）是如何工作的？