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文件
宁固海筑发〔2020〕12号
关于印发安全生产标准化建设推进方案的通知
公司各科室:
今年要继续对照《水利工程施工单位安全生产标准化评审标准》，对各级项目进一步梳理，按照进度计划全面推进标准化建设，将标准化建设贯穿到全年的安全生产工作中，以安全生产标准化建设促进安全生产管理上台阶。
一、组织领导
公司安全生产标准化建设工作领导小组：
组长：
副组长：
成员：
公司安全生产标准化建设工作领导小组办公室设在安全办公室。
二、建设目标：
安全生产标准化建设是提高汉延渠公司整体安全素质的一项基本工作，是落实安全生产主体责任的重要举措也是创建安全生产长效机制的根本途径。通过标准化建设要实现以下三个标准化：一是安全管理标准化。通过完善各类生产管理规章制度和安全管理记录以及各类生产记录，规范每位员工的行为准则；二是现场管理标准化。通过全面落实“五项公示制度”、“现场可视化管理标准化”、“现场6S”管理,努力实现设备设施管理文明、卫生、整洁，各种安全标志、标语齐全醒目，各种信号、保险防护、警报装置齐全可靠，创造良好的安全环境，随时提醒、激发员工的安全生产自觉性；三是操作标准化。针对各岗位、各工艺单元，制定科学可行的操作程序，配置流程图，进一步规范操作规程，提高员工的职业操作技能和安全素质，达到操作程序标准化。力争年底二级项目完成自评达标。
三、工作实施步骤
公司安全全生产标准化达标工作分为以下三个阶段进行推进与实施：
（一）准备阶段（2019年2月）
二月结合水利安全标准化建设评审标准，建立责任制及各类安全管理组织，细化各部门具体的标准化建设任务书并下发到相关部门。
具体实施规划阶段
1、三月份组织各部门开展标准化制度建设，完善相关制度；开展泵站现场目视化管理现场标线施划；月底前生产单位完成现场应急处置方案的修订；预评审公司综合应急预案。
2、四月底前对新修订的制度进行初步审定，修改完善各类安全操作规程；开展安全标准化建设工作专题培训讲座修正公司标准化建设中的不足，解决标准化建设过程中存在的问题，邀请专家指导完善全套台账。
3、五月对设备设施卫生许可特种设备等申报项目进行申报并取得相应证书。
4、六月开展危险源辨识活动。结合岗位进行危险源辨识、风险评价控制，建立危险源管理台账，制定并落实预防控制措施。开展应急预案演练。
5、七月份完成各类制度、预案、体系初步建任务，整理标准化管理台账，邀请相关专家进行指导，做好预评价准备工作。
自评与整改阶段
9月份进行标准化建设评审，并对标准化评审中存在的问题进行整改完善，10月完成标准化评审达标工作，迎接水利厅最终评审达标。
在标准化达标之后及时总结提炼形成的管理制度和体系，结合安全生产管理实际定格管理体系，以此促进公司安全生产管理标准化常态化。
四、工作要求
加强领导，落实责任。各部门（单位）主要负责人是本部门（单位）安全生产的第一责任人，也是安全生产标准化工作的第一责任人，要根据公司的工作安排，按时、准确、到位完成各自的工作。
（二）突出重点，兼顾一般。各部门（单位）要按照“化整为零、分步实施、逐渐推进、整体提高”的原则，确保达标工作有序推进；把安全标准化融入日常安全监管工作。通过安全标准化建设，增强员工安全素质、提高生产装置本质安全度，确保公司平稳生产、安全发展。
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